Font size
WorksheetsQUIS MANAJEMEN QUALITAS
Total questions: 20
Worksheet time: 32mins
adalah suatu norma atau persyaratan yang biasanya berupa suatu dokumen formal yang menciptakan kriteria, metode, proses, dan praktik rekayasa atau teknis yang seragam
merupakan definisi dari ...
TQM
Mutu
Standarisai
ISO
Dibawah ini yang termasuk dalam konsep MMT Kecuali
FOKUS PADA PELANGGAN
PERBAIKAN PROSES
KETERLIBATAN TOTAL (SINERGIS)
TRANSPARANSI
Suatu filosofi komprehensif tentang kehidupan dan kegiatan organisasi yang menekankan perbaikan berkelanjutan sebagai tujuan fundamental untuk meningkatkan mutu, produktivitas, dan mengurangi pembiayan.
Merupakan penjelasan...
FILOSOFI MANAJEMEN TERPADU
PRINSIP MANAJEMEN MUTU TERPADU
INVOLMENT OF PEOPLE
Sebuah pendekatan manajemen yang bertumpu pada total kualitas yang dilakukan secara menyeluruh. Intinya terletak pada konsistensi dan pengurangan hal-hal yang tidak bermanfaat.
penjelasan dari ..
Mutu
TQM
Kualitas
Manajemen
langkah-langkah strukturisasi perbaikan menurut Juran (1995) ..
Membangun infrastruktur yang diperlukan.
Membentuk dewan kualitas. Dewan kualitas bertanggung jawab atas perbaikan berkesinambungan
Menyusun pernyataan tanggung jawab dewan kualitas
Evaluasi
Fokus pada pelanggan, perbaikan proses dan keterlibatan total.
merupakan salah satu bagian dari filosofi manajemen mutu terpadu ialah
Tujuan
Elemen
Prinsip
Bagaimana pandangan anda mengenai Kualitas Budaya organisasi perusahaan/ instansi dan lembaga yang baik dan mencerminkan TQM yang sesuai dengan filosofi manajemen mutu terpadu
1. TRANSCENDENT
2. PRODUCT BASED
3. USER BASED
4. MANUFACTURING BASED
5. VALUE BASED
Dibawah ini yang bukan masuk kdalam dimensi manajemen kualitas
Semua Benar
5. VALUE BASED
3. USER BASED
1. TRANSCENDENT
Dibawah ini merupakan yang termasuk dalam karakter kepeemimpinan kecuali
menginovasi
fokus pada orang
salinan
mengembangkan
mengelola
memelihara
fokus pada sistem dan struktur
memiliki pandangan jangka pendek
melakukan sesuatu dengan benar
ialah termasuk kedalam karakter dari
manajer
leader
DIbawah ini yang termasuk kedalam perspective leadeership ..Kecuali ...
Behaviour Perspective
Contingency Perspective
Transformational Perspective
Romantik Percpective
Leader Behaviour Perspective berorintasi pada dua indikator ialah
Task Orinted Behaviour
Ensure employees follow rules
People-oriented Behaviors
Push employees to reach peak performance
Directive
Supportive
Participative
Achievement Orinted
Merupakan indikator dari ...
Seven Leader Competencies
Path Goal Leadership
Leadeership Behaviour Percepective
Yang bukan merupakan Tujuan Kepemimpinan dalam manajemen kualiatas menekankan pada ...
•Memperbaiki kualitas yang ada
•Meningkatkan output dan produktivitas
•Secara simultan mampumengurangi dan menciptakan kebanggan kerja bagi karyawan
•Untuk meningkatkan performansi manusia dan mesin
Yang termasuk kedalam 3 Indikator Romance Perspective of Leadership..
Attributing Leadership
Need for Situational Control
Stereotyping Leadership
Creating a Vision
Terdapat 5 hal yang harus diketahui pemimpin dalam implementasi manajemen kualitas ialah ..ceklis 4 yang anda tahu ..
Mengenal para pelaggan dan mengetahui kebutuhan
Menyusun standar yang konsisten dengan keutuhan harapan pelanggan
Melaksanakan pengendalian proses dan sistem memperbaiki kemampuannya
Membangun hubungan dengan atas guna mendapat keuntungan sendiri
Tanggun jawab pimpinan dalam menyusun filosof kebijakan kualitas dan menyediakan motivasi melalui kepeemimpinan dan menyiapkan personil yang mampu mencapai sasarran kualitas
3 hal yang dikemukakan oleh simon sineck..keuali
Pemimpin memiliki tanggungjawab dalam menghasilkan keuntungan
pemimpin merawat manusia
jadilah pemimpin untuk jangka panjang
pemimpin harus memberikan rasa aman
Guna mewujudkan inovasi Dan keberhasilan team pemimpin harus bertindak harus bertindak sebagai pemimpin (leader), dan bukannya bertindak sebagai boss. Ada perbedaan di antara keduanya..
Dari keempat pernyataan dibawah ini mana yang sesuai ...
A boss drives. A leader leads
A boss relies on authority. A leader relies on co-operation
A boss creates fear. A leader creates confidence;
A boss makes work drudgery. A leader makes work interesting.
semua benar
Jelaskan pengrtian leadership yang anda pahami
Mengapa dibutuhkan adanya peningkatan kualitas dalam sebuah organisasi
