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WorksheetsOrganización de empresas
Total questions: 17
Worksheet time: 9mins
Por su naturaleza los organigramas se dividen en
dos grupos
tres grupos
cuatro grupos
Por su finalidad los organigramas se dividen en
dos grupos
cuatro grupos
tres grupos
Este organigrama es una variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar un mayor numero de unidades en espacios mas reducidos
De bloque
Mixto
Especifico
Integral
Es el segundo componente del diseño organizacional.
Autoridad
Cadena de mando
Jerarquización
Es un sistema de envío de información característico de organizaciones con estructuras jerárquicas fuertes, verticales y autoritarias, típicamente las militares
Autoridad
Cadena de mando
Jerarquización
Principio que establece que cada supervisado debe reportarse únicamente a un superior.
Autoridad
Relación
Jerarquía
Unidad de mando
Es la cantidad de empleados que un jefe es capaz de dirigir y manejar eficiente y eficazmente, lo cual determina la cantidad de niveles y jefes que la entidad necesita
Tramo de control
Delegación de la autoridad
Descentralización
Centralización
Es la conservación de autoridad en el nivel superior, restringiendo la autoridad y la toma decisiones
Centralización
Descentralización
Tramo de control
Es otorgar autoridad para que los empleados tengan as libertad en la toma de decisiones dentro de la estructura organizacional
Centralización
Descentralización
Tramo
Jerarquía
Es un documento que norma y especifica las funciones del personal que conforma la empresa o entidad
Manual de Organización
Manual lineal
Manual de contenidos básicos
Es obtener y articular los recursos materiales indicados en la planeación y organización, para el buen funcionamiento de la unidad empresarial
Integración de cosas
Manual de inversión
Manual de Convención
Integración de jerarquizaciones
Es la gestión de ingresos, egresos, bienes, derechos y obligaciones de una entidad
Presupuesto
Patrimonio
Inventario
Administración financiera
Cuántos elementos existen en la Dirección
Cuatro
Dos
Tres
Cinco
Los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores
Autocrático
Natural
Burocrático
Este líder esta basado en los principios naturales que hacen a una persona seguir a otra
Carismático
Participativo
Natural
Burocrático
Este líder se enfoca solo en que el trabajo se haya cumplido
Orientado a las personas
Orientado a las tareas
Orientado a las metas
Orientado a los objetivos
Este líder busca el bienestar de sus colaboradores, aunque el trabajo no sea el esperado
Orientado a las personas
Orientado a las tareas
Orientado a las metas especificas
