Font size
WorksheetsPH Bab 1 Penghargaan Pegawai
Total questions: 20
Worksheet time: 38mins
Penghargaan yang diterima pegawai untuk dirinya sendiri/dirasakan secara pribadi dinamakan penghargaan .…
intrinsik
ekstrinsik
pribadi
personal
tambahan
Tunjangan dalam bentuk asuransi dan liburan atas dana organisasi merupakan bentuk pembayaran …
bonus
income
indirect payment
direct financial payment
non financial reward
Anton mendapatkan pujian dan sanjungan atas program yang menjadi tanggung jawabnya dan program tersebut mendatangkan keuntungan bagi perusahaan. Dengan adanya pujian dan sanjungan dari perusahaan tersebut Anton menjadi lebih bersemangat dalam melaksanakan setiap pekerjaan. Dalam hal ini perusahaan sudah memberikan penghargaan kepada Anton berupa penghargaan ....
sosial
psikis
intrinsik
ekstrinsik
personal
Di bawah ini yang bukan merupakan tujuan dari diberikannya penghargaan kepada pegawai adalah ....
meningkatkan disiplin pegawai
memotivasi pegawai untuk bekerja lebih maksimal
stabilitas karyawan akan lebih stabil
membuat karyawan terpenuhi keutuhannya
penghargaan membuat ikatan kerja sama kurang karena ada persaingan
Kriteria penghargaan yang benar adalah ....
penghargaan harus berdampak berlawanan dengan usaha peningkatan produktivitas
penghargaan harus diberikan sebelum personil menghasilkan kinerja
dampak penghargaan harus dirasakan dalam jangka pendek
penghargaan harus tidak kaku dan dapat di ubah
penghargaan harus diberikan sewaktu-waktu
Berikut ini yang bukan merupakan faktor yang mempengaruhi penghargaan yaitu ....
kompetensi eksternal
kontribusi karyawan
konsistensi internal
kontribusi manajemen
adminitrasi
Nadia sudah bekerja di PT Aneka Boga selama 5 tahun sebagai recepsionist. Nadia bekerja dengan penuh tanggung jawab dan sangat loyal terhadap perusahaan, sehingga Nadia mendapatkan kesempatan untuk menduduki jabatan sebagai sekretaris. Dari kasus tersebut dimensi penghargaan yang diterima Nadia berupa ....
gaji
pengakuan
promosi
personal
pemimpin
Dalam melakukan pekerjaan seorang pegawai akan merasa sangat senang apabila lebih dihargai dan dikenali, sehingga mereka akan terpuaskan dengan pekerjaan dan dengan kehidupan mereka. Hal tersebut merupakan relevansi ... pada kinerja.
pemimpin
promosi
pengakuan
isi pekerjaan
pembayaran
Persepsi karyawan akan jaminan uang pensiun yang akan diperoleh, jaminan kesehatan, dan tunjangan serta kepuasan hidup di hari tua. Hal tersebut merupakan relevansi ... pada kinerja.
keuntungan
kondisi kerja
kepuasan kerja
isi pekerjaan
keuntungan
Di bawah ini yang bukan merupakan cara mengurangi tingkat kesalahan pegawai yang dapat dilakukan oleh pemimpin perusahaan terhadap pegawai adalah ....
peringatan tidak langsung
pengurangan tanggung jawab
pemberhentian kerja
penundaan peningkatan gaji
memberikan peringatan tertulis
Reni merasa isi dengan temannya yang mendapatkan insentif lebih besar daripadanya. Namun itu membuatnya lebih bersaing dan bersemangat secara sehat dalam bekerja. Hal ini selaras dengan manfaat reward sebagai ....
pujian
motivasi
informasi
kepuasan
pengakuan
PT Aneka Warna membuka lowongan pekerjaan dengan menawarkan penghargaan yang cukup besar, sehingga cukup mudah baginya mendapatkan karyawan yang berkualitas. Tujuan yang ingin dicapai PT Aneka Warna berkaitan dengan penghargaan, yaitu ....
pengadaan efektif
ikatan kerja sama
stabiltas karyawan
pengaruh pemerintah
pengaruh serikat pekerja
Pegawai yang memberikan kontribusi tinggi bagi perusahaan akan mendapatkan penghargaan yang juga akan tinggi. Sebaliknya pegawai yang memberikan kontribusi yang rendah maka penghargaannya akan rendah. Berdasarkan alternatif norma pemberian penghargaan termasuk dalam ....
needs
equity
equality
punishment
goals congruence
Alternatif norma dalam pemberian penghargaan pada goals congruence adalah ....
didistribusikan secara merata bagi semua pihak, individu maupun kelompok
penghargaan berua finansial tidak selalu sesuai dengan kebutuhan utama pegawai, yang jelas penghargaan harus bisa memotivasi serta memuaskan pegawai
penghargaan harus dialokasikan secara proporsional dengan mempertimbangkan besarnya kontribusi setiap individu dan kelompok
tujuan dapat dicapai tanpa mengorbankan tujuan individual, dan sebaliknya tujuan individual dapat tercapai tanpa harus mengorbankan tujuan organisasi
sistem kompensasi dapat meningkatkan produktivitas, namun menurunkan tingkat kepuasan kerja bagi karyawan
Di bawah ini yang bukan merupakan faktor yang mempengaruhi penerapan sistem penghargaan adalah ....
kesesuaian tujuan
perilaku yang tidak etis
ketidakpuasan pekerjaan dan stres
kesulitan dalam penilaian kinerja
efek negatif dari semangat bekerja sama
Menurut kalian, apa itu penghargaan?
Mengapa penghargaan bisa mempengaruhi pekerjaan seorang pegawai? Kemukakan pendapatmu mengenai pengaruh penghargaan dari segi positif dan negatif!
Mengapa gaya kepemimpinan yang diterapkan/dipakai oleh seorang pemimpin akan mempengaruhi kinerja dari seorang pegawai?
Seberapa besar pengaruh gaji terhadap kepuasan kinerja seorang pegawai dalam perusahaan?
Apabila Anda sebagai seorang pemimpin dan mendapati karyawan yang akan keluar/resign dari perusahaan karena ketidakpuasaan terhadap penghargaan yang diberikan terutama pada sisi keadilan. Karyawan tersebut merasa bahwa pekerjaan yang dilakukan tanggung jawabnya sangat berat tapi tidak sebanding dengan penghargaan yang diberikan, sedangkan ada karyawan yang tanggung jawabnya ringan tapi mendapatkan penghargaan yang besar. Jelaskan yang akan Anda lakukan sebagai pemimpin perusahaan tersebut!
