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teorias administrativas G.E.

Total questions: 15

Worksheet time: 15mins

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1.

son conjuntos de enunciados que tienen fines explicativos y la aplicación de las teorías para explicar hechos requiere de la construcción de modelos.

a)

Teoría científica

b)

Teoría Situacional

c)

Outsousing

d)

Teoria APO

2.

Un aliado a la hora de externalizar servicios. La palabra outsourcing es un término proveniente del inglés, de la unión de out (fuera) y source (fuente), y que se puede traducir como subcontratación o externalización.

a)

APO

b)

JAT

c)

OUTSOURCING

d)

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

e)

TERCERIZACION

3.

Esta basada en la racionalidad, es decir, en la adecuación de los medios a los objetivos o (fines) pretendidos, esto con la finalidad de garantizar la máxima eficiencia posible en el alcance de los objetivos.

a)

TEORIA ESTRUCTURALISTA

b)

MODELO BUROCRATICO

c)

APO

d)

TEORIA CLASICA

4.

Se considera una continuación de la teoría de las relaciones humanas, a la cual critica junto con la burocracia, porque considero que nunca trato al factor humano en forma individual.

(a)  

5.

Se incrementa la productividad de los participantes haciéndolo capaz de establecer relaciones interpersonales más armónicas y productivas. Efectividad de las organizaciones humanas

a)

TEORIA MATEMATICA

b)

TEORIA DE SISTEMAS

c)

TEORIA SITUACIONAL

d)

TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

6.

Trata de comprender el funcionamiento de la sociedad desde una perspectiva holística e integradora, en donde lo importante son las relaciones entre los componentes.

a)

TEORIA DE SISTEMAS

b)

TEORIA CIENTIFICA

c)

TEORIA MATEMATICAS

d)

TEORIA X,Y,Z

7.

Hace énfasis en el proceso decisorio y lo trata de modo lógico y racional mediante un enfoque cuantitativo y determinista.

(a)  

8.

Es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempeño, de forma de ajustarse o superar las expectativas del cliente. Esto puede ser logrado integrando todas las funciones y procesos relacionados con la calidad en una compañía.

a)

CALIDAD TOTAL

b)

GERENCIA DEL CONOCIMIENTO

c)

GESTIÓN DE PROYECTOS

d)

REINGENIERIA

9.

Es establecer secuencias en interacciones nuevas en procesos administrativos y regulatorios. Es un análisis y rediseño radical de la economía y de la concepción de los negocios para lograr mejoras significativas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez.

(a)  

10.

Es un proceso continuo por el cual se toma como referencia los productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes, para compararlos con los de tu propia empresa y posteriormente realizar mejoras e implementarlas.

a)

OUTSOUCING

b)

BENCHMARKING

c)

JUSTO A TIEMPO

d)

TEORIA DEL CONOCIMIENTO

11.

Es la disciplina que estudia el planeamiento, la organización, la motivación y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos.

a)

TEORIA CIENTIFICA

b)

GESTIÓN DE PROYECTOS

c)

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

d)

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO

12.

Desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas, basándonos en este enfoque hacia el todo y para la relación de las partes

a)

TEORIA ESTRUCTURALISTA

b)

TEORIA MATEMATICA

c)

TEORIA CIENTIFICA

d)

JUSTO A TIEMPO

13.

es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método toyota, permite reducir costos, especialmente de inventario de materia prima, partes para el ensamblaje, y de los productos finales.

(a)  

14.

nace de la necesidad de utilizar los conceptos validos relevantes de la teoría clásica. Entre sus Principales características encontramos el enfoque en la práctica de la administración, la reafirmación relativa de los postulados clásicos, la importancia de los principios generales de la administración, el eclecticismo conceptual y la atención de los objetivos y resultados.

(a)  

15.

PORQUE ES IMPORTANTE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS?

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