NEW
Font size
WorksheetsTest Diklat MRD
Total questions: 13
Worksheet time: 7mins
Pokok-pokok kebijakan dalam PERDIR 0117.P/DIR/2019 mengatur antara lain, kecuali...
Memastikan segenap risk owner di PLN memahami manajemen risiko dan mengelola risikonya sesuai dengan pedoman yang ada
Merupakan kebijakan turunan dari PERDIR 0119.P/DIR/2019
Mengidentifikasi kembali tugas dan peran masing-masing risk owners dalam pengelolaan risiko perusahaan
Merupakan kebijakan payung dan trigger bagi kebijakan pengelolaan risiko secara umum
Yang bukan termasuk sasaran penerapan manajemen risiko adalah...
Menumbuhkan budaya sadar risiko
Untuk membantu senior leader dalam proses pengambilan keputusan
Membantu menurunkan biaya investasi perusahaan
Mendorong perbaikan/improvement proses bisnis perusahaan
Yang bukan Faktor regulatory drivers yang mendorong implementasi manajemen Risiko di PLN adalah...
PERMEN BUMN NO 01/MBU/2011
PERDIR NO 0117.P/DIR/2019
ISO 31000: 2018
ISO 31000: 2019
Prinsip-prinsip dalam manajemen risiko adalah...
Integrated-structured-continuous improvements
Dinamis-creative-critical analytics
Customized-value creation-profit orientation
Evaluation-commitment-implementation
Yang bukan termasuk dalam karakteristik suatu risiko adalah...
Risiko Positif bisa dianggap sebagai peluang (Opportunity)
Risiko dapat dihilangkan
Risiko bisa memiliki multi penyebab
Risiko bisa memiliki multi dampak
Tugas & tanggung jawab dari risk owners adalah...
Mengelola risiko pada cakupan kerjanya beserta tindak lanjut penangannnya.
Semua jawaban benar
Mempersiapkan sumberdaya dalam proses pengelolaan risiko di unit kerjanya.
Memastikan proses awareness terkait implementasi Manajemen Risiko di unit kerjanya.
Yang wajib dibutuhkan dalam proses identifikasi risiko adalah...
Keterlibatan risk officers yang aktif
Konsultan yang memiliki pengalaman dalam proses bisnis perusahaan
Keterlibatan stakeholders eksternal perusahaan
Keterlibatan seluruh risk owners terkait yang memahami proses bisnis & core bisnis perusahaan
Budaya protektif adalah kebiasaan perusahaan dan seluruh elemennya dalam...
Menghindari risiko
Menanggulangi dampak risiko
Mencegah risiko
Menurunkan tingkat kemungkinan risiko
Manajemen Risiko diterapkan pada aspek sebagai berikut, kecuali...
Proses pengambilan keputusan
Proses RKAP dan RJP
Segenap proses bisnis perusahaan
Aspek tertentu saja namun berdampak signifikan untuk perusahaan
Tingkat risiko perusahaan yang tidak benar adalah…
Tinggi
Signifikan
Rendah
Ekstrem
Urutan Proses Manajemen Risiko yang benar adalah…
Identifikasi-Analisis-Evaluasi-Penilaian
Konteks-Penilaian-Perlakuan-Pelaporan
Konteks-Identifikasi-Perlakuan-Kriteria
Penilaian-Perlakuan-Pencatatan-Analisis
Penilaian atau asesmen risiko merupakan proses untuk…
Mengidentifikasi konteks, lingkup, dan kriteria risiko
Mengidentifikasi konteks, menentukan perlakuan risiko, dan menentukan tingkat risiko
Mengidentifikasi risiko, menentukan tingkat risiko, dan menentukan perlakuan atas risiko
Mengidentifikasi tingkat risiko, menetapkan risiko, dan menentukan tingkat risiko
Proses Manajemen Risiko yang tepat adalah
