WorksheetsTrabajo grupal.
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Concepto de DIRECCIÓN
Brindar al personal ya existente las herramientas teóricas, conceptuales o prácticas para poder llevar a cabo las labores que acarrea la decisión.
Poner en acción los planes de organización, guiando y coordinando los esfuerzos del grupo social mediante la motivación.
Se trata de la autoridad que impone sus propias normas y decisiones sin hacer ningún tipo de consulta a sus empleados, lo que trae como consecuencia un ambiente laboral tenso y dictatorial, donde la inseguridad y la disciplina van de la mano.
Se refiere a la flexibilidad de la dirección autocrática, donde los cargos jerárquicos se involucran en las actividades y vida personal de sus empleados. Este sistema es aplicado específicamente en las empresas donde se encuentra un personal en formación
Ninguna de las anteriores.
Uno de los deberes de la dirección es:
Conocer, comprender necesidades y motivaciones aprovechando los factores humanos.
Crear y mantener las condiciones favorables para que las personas satisfagan sus necesidades a través del trabajo.
Inducirlos hacia un desempeño en favor de la organización
Relación cotidiana entre el personal dirigente
Ninguna de las anteriores
¿Qué estilo de dirección establece un orden jerárquico, con normas y pautas de actuación rígidas?
Autocrático
Deliberativo
Burocrático
Ninguna de las anteriores
Estilo que relaciona a los subordinados en la consulta de resolución de problemas:
Deliberativo
Participativo
Democrático
Burocrático
Ninguna de las anteriores
Varios de los factores humanos que se encuentran inmersos en la dirección son:
Lealtad - Honestidad
Dignidad - Humildad
Individualidades - Integridad
Sinceridad - Trabajo en equipo.
Ninguna de las anteriores
En los factores humanos la ________ es sumamente importante porque ayuda a establecer metas propias y retroalimentarse.
Automotivación
Dignidad
Individualidad
Autoridad
Ninguna de las anteriores
¿Cuál no es la labor de la dirección?
Manipular a los trabajadores para que hagan lo deseado por la organización.
Inducir hacia un desempeño en favor de la organización
Comprender y aprovechar los factores humanos
Ninguna de las anteriores
Las reglas más importantes de la dirección son:
Liderazgo, honestidad y fidelidad.
Autoridad. delegación y mando.
Moralidad, respeto y paciencia.
Ninguna mencionada.
El jefe que impone las normas y sus criterios, sin consultar con sus subordinados.
Deliberativo
Ninguna de las anteriores
Autocrático
Burocrático
Relación en la cual una persona influye en un grupo de personas alcanzando sus objetivos deseados de la organización
Autoridad
Dignidad
Automotivación
Liderazgo
