Envolve navegar um navio por rochas traiçoeiras.

Requer o aumento periódico dos tamanhos de lote ou nos

níveis da força de trabalho para desvendar problemas.

Acarreta o estresse sistemático do sistema e o foco

nas áreas problemáticas.

Focaliza exclusivamente as operações internas sem tratar

dos relacionamentos com clientes e fornecedores

Maximizar o valor agregado por cada uma de suas atividades.

Produzir um produto em antecipação à demanda.

Organizar a produção em grandes lotes para reduzir o número de preparações.

Reduzir o conteúdo da mão de obra em todos os processos.

Sistema de gestão visual para controle de tarefas e fluxos de trabalho através da utilização de cartas

Sistema de gestão visual para controle de tarefas e fluxos de trabalho através da utilização de cartões

Cartão de sinalização para identificar as áreas restritas das empresas

Cartão que marca o ponto dos funcionários

Forma de administrar o Kanban

Sistema que controla as entradas e saídas dos funcionários

Sistema de gestão que controla a produção

Sistema que controla as entradas e saídas financeiras da empresa

Realizar trabalho é um determinado período de tempo.

Tornar problemas explícitos e engajar as pessoas na mudança.

Entregar o trabalho de qualquer jeito.

Eliminar a necessidade de papéis para realizar o trabalho.

Puxado através de Timebox.

Empurrado pela área de negócio.

Sistema aberto através de convite.

Puxado sob demanda.

Metodologia de melhoria de processo incremental e evolutiva.

Cartões Sinalizadores.

Sistema aberto para demanda.

Sistema puxado implementado com cartões sinalizadores (virtuais) HIDE ANSWER

Comece com o que você já faz hoje.

Concorde em buscar uma abordagem evolucionária para mudança.

Visualize o Fluxo de Trabalho.

Encoraje atos de liderança em todos os níveis.

Limite Trabalho em Progresso.

Meça e Gerencie o Fluxo.

Torne as Políticas do Processo Explícitas.

Encoraje atos de liderança em todos os níveis.