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WorksheetsEstrategias empresariales
Total questions: 10
Worksheet time: 20mins
Ocurre cuando una empresa se hace cargo de sus actividades y adquiere nuevas empresas
Estrategia de integración vertical
Estrategia de integración horizontal
Estrategia de concentración
Estrategia de océano azul
Ocurre cuando una empresa adquiere, se fusiona o crea otra u otras compañías que realizan una misma actividad:
Estrategias de integración vertical
Estrategias de integración horizontal
Estrategias de concentración
Estrategias de océano rojo
El acceso a nuevos canales de distribución a los que puede dar acceso la adquisición o fusión con otra empresa, es una ventaja de:
Estrategias de integración Vertical
Estrategias de integración horizontal
Estrategias de concentración
Estrategias de mercado océano rojo
Tener la capacidad de fijar los precios la empresa por sí misma y ejercer un mayor control sobre estos, es una ventaja de:
Estrategias de integración vertical
Estrategias de integración horizontal
Estrategias de concentración
Estrategias de nuevos mercados
Se le considera un mercado ya definido y con competidores definidos:
Estrategias de crecimiento empresarial
Estrategias de integración horizontal
Estrategias de integración vertical
Estrategias de mercado de océano rojo
Se le conoce como un mercado desconocido, no contaminado por la competencia:
Estrategia de mercado de océano azul
Estrategias de concentración
Estrategias de nuevo mercado
Estrategias de nuevos productos
Buscar nuevos mercados sueles ser la mejor ruta para el éxito, se le conoce como una ventaja de:
Estrategias de mercado de océano azul
Estrategias de concentración
Estrategias de nuevos mercados
Estrategias de nuevos productos
Son dos tipos de integración horizontal:
Marketing
Marketing y mercados
Marketing y De producción
Mercados
Estrategia que te da la oportunidad de adquirir una empresa local fuera del país
Estrategias de nuevos mercados
Estrategia de nuevos productos
Estrategias de integración horizontal
Estrategias de integración vertical
Es la estrategia enfocada a la creación de nuevo valor por medio de innovaciones frente a la competencia:
Estrategias de integración horizontal
Estrategias de integración vertical
Estrategias de concentración
Estrategias de nuevos productos
