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Tema 2 y 3 - Evolución en la Administración

Total questions: 20

Worksheet time: 15mins

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1.

Estudioso que desarrolló la Teoría de las Relaciones, buscaba incrementar la productividad dentro de una armonía laboral entre patrón y obrero.

a)
b)
c)
d)
2.

Ingeniero francés considerado el padre de la administración clásica.

a)
b)
c)
d)
3.

Representante de la corriente que pretende un orden y racionalidad en la organización. plantea que las normas instituidas por la administración deben de ser ejercidas en forma precisa y apegada a los procedimientos establecidos, en toda la organización atendiendo las estructuras jerárquicas y patrones de comportamiento.

a)
b)
c)
d)
4.

Ingeniero norteamericano considerado como el padre de la administración científica y por aplicar el método científico para correlacionar la habilidad de las personas con las actividades demandadas en un puesto.

a)
b)
c)
d)
5.

Esta teoría buscaba métodos para realizar con mayor eficiencia el trabajo rutinario de las empresas de manufactura.

a)

Teoría de la Administración Científica

b)

Teoría Clásica

c)

Teoría Burocrática

d)

Teoría de las Relaciones Humanas

6.

Durante sus investigaciones desarrolló la teoría que nos indica que el ser humano siempre querrá más. Esta teoría indica que la motivación proviene de lo que buscamos, más de lo que tenemos

a)
b)
c)
d)
7.

Henry Gantt aportó durante el período de la Administración Científica: (Marcar todas las opciones posibles)

a)

La creación de una herramienta para planificar las tareas de un proyecto.

b)

La creación de la gráfica de Pareto.

c)

Fue parte del movimiento de administración científica al inicio del siglo XX.

d)

El estudio de tiempos y movimientos.

e)

Los 14 principios administrativos.

8.

El método científico consta de 4 etapas.

a)

Verdadero

b)

Falso

9.

Dentro de los 14 principios de la administración que plantea Henri Fayol se considera la unidad de mando como:

a)

En que cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otras líneas de mando en conflicto.

b)

El derecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.

c)

Los empleados deben de obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán, solo la gerencia hace su parte proporcionando una buena lección.

d)

Todas las anteriores

10.

¿Quién desarrollo una teoría con 2 conceptos contrapuestos sobre las creencias de los directivos sobre los subordinados?

a)

Mary Parker Follet

b)

Fayol

c)

McGregor

d)

Maslow

11.

De acuerdo a la pirámide de Maslow el respeto, la necesidad de aprobación social, el prestigio, el estatus y la consideración son características de las:

a)

Necesidades fisiológicas

b)

Necesidades de autoestima

c)

Necesidades sociales

d)

Necesidades de autorrealización

12.

Esta teoría sostiene que el aumento de la productividad se debe a factores como la moral de los empleados, el sentido de pertenencia y la eficacia de la administración.

a)

Teoría burocrática

b)

Teoría de la administración científica

c)

Teoría de motivación intrínseca

d)

Teoría de las relaciones humanas

13.

Una de las premisas de la teoría estructuralista es que al definir claramente cada puesto, el trabajador es controlado y supervisado más fácilmente.

a)

Falso

b)

Verdadero

14.

Conocido como el padre de la economía. Su obra es considerada el inicio de la evolución de la administración.

a)
b)
c)
d)
15.

Esta teoría se enfocó a la organización como entidad social.

a)

Teoría de la Administración Científica

b)

Teoría Clásica

c)

Teoría de las Relaciones Humanas

d)

Teoría Burocrática

16.

El principio que indica que debe haber una educación y formación científica para los trabajadores es parte de la teoría de administración clásica.

a)

Falso

b)

Verdadero

17.

Un estandar es una unidad de medida utilizada para la evaluación del trabajo.

a)

Falso

b)

Verdadero

18.

Son aportaciones de la administración científica: (marca todos los correctos)

a)

Profesionalizar la selección del personal.

b)

Separación de la planeación de la ejecución.

c)

Cubrir las necesidades sociales.

d)

Controlar la producción.

19.

Fayol encontró que que ciertas "operaciones" se repetían en diferentes empresas para alcanzar sus objetivos. Propuso dividir una organización en 8 actividades.

a)

Falso

b)

Verdadero

20.

La mayor contribución de esta teoría fue sentar las bases para mejorar la dirección de las organizaciones.

a)

Teoría de la Administración Científica

b)

Teoría Burocrática

c)

Teoría Clásica

d)

Teoría de las Relaciones Humanas