WorksheetsEvaluación de Investigación Preliminar
Total questions: 20
Worksheet time: 34mins
La finalidad de la investigación preliminar es evaluar la solicitud del proyecto.
Falso
Verdadero
Para alcanzar el propósito de las entrevistas, el analista debe asegurarse de recalcar la solicitud y el problema que ésta aborda.
Verdadero
Falso
El analista puede encontrar varias alternativas para mejorar el sistema y debe identificar aquellas que son más factibles.
Falso
Verdadero
Los costos intangibles son aquellos que no se pueden estimar con precisión o exactitud.
Verdadero
Falso
La determinación de requerimientos es el estudio de un sistema para conocer cómo trabaja y dónde es necesario efectuar mejoras.
Verdadero
Falso
En la Investigación preliminar, primero es importante revisar la solicitud del proyecto.
Verdadero
Falso
Aclarar y comprender la solicitud del proyecto es uno de los objetivos de la investigación preliminar.
Verdadero
Falso
Los requerimientos del nuevo sistema son aquellas características o detalles que se deben incorporar para producir mejoras o cambios.
Verdadero
Falso
Existen diferentes tamaños de proyectos, como ser grandes, medianos y pequeños.
Verdadero
Falso
Los costos y beneficios fijos son constantes y no cambian, sin importar cuánto se utiliza.
Falso
Verdadero
Cuál de las siguientes afirmaciones no es un objetivo de la investigación
preliminar?
Evaluar los costos y beneficios de diversas opciones de solución.
Determinar la factibilidad técnica y operacional de las diferentes alternativas.
Reportar los hallazgos a la administración o al cliente y formular recomendaciones que esbocen la aceptación o rechazo de la propuesta.
Aclarar y comprender los requerimientos del sistema.
Qué tipo de factibilidad no se debe tomar en cuenta en la investigación preliminar?
Factibilidad Operacional
Factibilidad social
Factibilidad Económica
Factibilidad Técnica
Cuál de las siguientes afirmaciones corresponde a la clasificación de costos por su categoría
Costo de Equipo, Costo de Operación, Costo de Personal, Costo de Instalación y Costo de Mantenimiento.
Costo de Equipo, Costo de Capacitación, Costo de Personal, Costo de Suministros y Gastos Diarios y Costo de Instalación.
Costo de Equipo, Costo de Operación, Costo de Personal, Costo de Suministros y Gastos Diarios y Costo de Instalación.
Costo de Equipo, Costo de Operación, Costo de Transporte, Costo de Suministros y Gastos Diarios y Costo de Instalación.
Qué son los costos tangibles?
Son aquellos que no se pueden estimar
Son aquellos que resultan de los costos de operación.
Son aquellos que se pueden estimar con precisión o exactitud
Ninguno de los anteriores
Uno de los métodos que se utiliza para la recogida de datos durante la investigación preliminar es:
Entrevistas al personal seleccionado
Capacitación a los empleados
Revisión de Productos
El uso de una grabadora
Dentro de los beneficios que el sistema podría brindar tenemos:
I. Obtención de información no disponible actualmente
II. Elaboración más irrelevante de la información
III. Mejoras en las operaciones de la organización
IV. Posibilidades de efectuar cálculos o estimaciones que actualmente no es posible.
V. Reducción de costo
II y III
I, II, III y V
II, III y IV
I, III, IV y V
4. la prueba de la factibilidad operacional formula las siguientes preguntas:
I. ¿Los clientes se verán afectados en forma poco favorable?
II. ¿Trabajará el sistema cuando esté terminado e instalado?
III. ¿Existe o se puede adquirir tecnología necesaria para realizar lo que se pide?
IV. ¿Existen barreras importantes para la implantación?
I, III y IV
II y III
I, II y IV
I, II, III y IV
Para ser considerada como factible, la propuesta debe ser:
I. Factible operacionalmente
II. Factible técnicamente
III. Factible económicamente
IV. Factible políticamente
I, II, III y IV
III y IV
I, II y III
I, II y IV
Las cuestiones económicas y financieras formuladas por los analistas durante la investigación preliminar, tienen el propósito de estimar lo siguiente:
I. El costo de llevar a cabo la investigación completa del sistema.
II. El costo del hardware y software para la aplicación que se está considerando.
III. El costo de los empleados ineficientes.
IV. Beneficios en la forma de reducción de los costos o de menos errores costosos.
V. El costo si el proyecto no se lleva a cabo.
I, II y III
III, IV y V
I, II, IV y V
I, II, III, IV y V
1. Aclarar y comprender la solicitud del proyecto, son importantes las siguientes interrogantes:
I. ¿Qué es lo que se está haciendo?
II. ¿Qué es lo que se requiere y por qué?
III. El sistema propuesto, ¿disminuirá los costos de operación?
IV. ¿Existe alguna razón diferente a la identificada por el solicitante?
I, II y IV
II y III
II, III y IV
I, II, III y IV
