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Worksheets03.09.2020. 6 DE 20- Empreendedorismo
Total questions: 9
Worksheet time: 9mins
Brainstorming é:
é uma atividade – desenvolvida individualmente ou em grupo – que visa explorar toda a capacidade criativa e intelectual.
são os recursos investidos, convertido em capital social.
Quem criou o modelo Canvas?
Martin Osterwalder em sua tese de doutorado
Iudícibus e Osterwalder em sua tese de doutorado
Oscar Osterwalder em sua tese de doutorado
Alex Osterwalder em sua tese de doutorado
Segundo Osterwalder e Pigneur (2011, p. 15) o que é CANVAS?
“Essa metodologia impossibilita descrever e pensar sobre o modelo de negócios da organização do empreendedor, de seus concorrentes ou qualquer outra empresa”.
“Essa metodologia possibilita descrever e pensar sobre o modelo de negócios da organização do empreendedor, de seus concorrentes ou qualquer outra empresa”.
“Essa metodologia possibilita descrever e pensar sobre o modelo de negócios da desorganização do empreendedor, de seus concorrentes ou qualquer outra empresa”.
Para que serve o canvas?
Auxiliar o empreendedor a se desprender da gestão dos negócios, terceirizando todos os serviços e processo estratégico, auxiliando ainda a manter o foco no que é o mais importante.
Possibilita uma visão micro do que é ou será executado, permitindo se for o caso remodelar o projeto.
Auxiliar o empreendedor elaborar seu modelo de negócio, bem como agiliza e facilita o processo estratégico, auxiliando ainda a manter o foco no que é o mais importante.
Possibilita uma visão macro do que é ou será executado, permitindo se for o caso remodelar o projeto.
Osterwalder e Pigneur (2010) um modelo de negócio pode ser mais bem representado através desses nove blocos que compõem o Canvas, que mostram a lógica de como uma organização pretende gerar valor. Os nove componentes cobrem as quatro principais áreas de qualquer negócio: clientes, oferta, infraestrutura e viabilidade financeira. ØOs nove blocos que compõem o Canvassão (OSTERWALDER E PIGNEUR, 2010):
Segmentos de Clientes, Proposta de valor, Canais, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos Principais, Palavras-Chave, Atividade econômica Principais e Estrutura de Custos.
Segmentos de Clientes, Proposta de valor, Desembolsos estratégicos, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos Principais, Palavra-Chave, Parcerias Principais e Estrutura de Custos.
Segmentos de Clientes, Proposta de valor, Canais, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos Principais, Atividades-Chave, Parcerias Principais e Estrutura de Custos.
Segmentos de Clientes, Proposta de valor, Desembolsos estratégicos, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos Principais, Atividades-Chave, Parcerias Principais e Estrutura de Custos.
Segundo Vicelli e Tolfo (2016 apud Osterwalder e Pigneur, 2010) um modelo de negócio pode ser mais bem representado através desses nove blocos que compõem o Canvas, que mostram a lógica de como uma organização pretende gerar valor. Os nove componentes cobrem as quatro principais áreas de qualquer negócio:
fornecedores, oferta, infraestrutura e viabilidade financeira.
clientes, fornecedores, infraestrutura e viabilidade financeira.
clientes, oferta, infraestrutura e dificuldade financeira.
clientes, oferta, infraestrutura e viabilidade financeira.
Segundo SEBRAE (2019) o Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de ............................ ........................., que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. Marque alternativa correta para preencher a lacuna da frase supra transcrita.
planejamento estratégico
planejamento tributário
planejamento ambiental
planejamento financeiro
Osterwalder et al. (2005, p.17-18) modelo de negócios é
uma ferramenta conceitual que contém um conjunto de elementos e seus relacionamentos, que permite expressar a lógica do negócio de uma firma específica. É a descrição de valor que uma empresa oferece a um ou vários segmentos de clientes, além da descrição da arquitetura da firma e sua rede de parceiros para criação, marketing e entrega deste valor, para gerar fluxos de receitas lucrativas e sustentáveis.
uma marca registrada que contém um conjunto de elementos e seus relacionamentos de mídia social, que permite expressar a lógica do negócio de uma firma específica.
uma ferramenta manual com elementos indefinidos, que permite expressar a lógica do negócio de uma firma específica.
mistério conceitual que contém um misto de elementos e seus relacionamentos, que impossibilitam expressar a lógica do negócio de uma firma específica.
LINDGART et al, 2009, p.3 ensina quanto a modelos de negócios inovadores (MNI): Modelos de negócio inovadores são valiosos especialmente em tempos de instabilidades. MNI (modelos de negócio inovadores) conseguem fornecer as organizações uma maneira de sair da intensa competitividade, em que, inovações de produtos e processos são facilmente imitadas, as estratégias dos competidores tem sido focar e sustentar uma vantagem indescritível. Isso pode ajudar a resolver algumas perturbações – como mudanças regulares e tecnológicas – que demandam habilidades fundamentais de competição.
É correto o falso, assinale a opção que correspondente.
Verdadeiro
Falso
