wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

LATIHAN SOAL (Perencanaan Kebutuhan Pegawai)

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Secara umum hal ini didefinisikan suatu proses dalam melakukan aktivitas-aktivitas agar dapat mencapai tujuan di masa mendatang. Merupakan pengertian dari …

a)

Perencananaan tenaga kerja

b)

Planning

c)

Prosedur perencanaan pegawai

d)

Langkah-langkah perencanaan tenaga kerja

e)

Teknik perencanaan tenaga kerja

2.

Salah satu program kerja bagi satuan kerja yang menangani sumber daya manusia adalah …

a)

Meciptakan tenaga kerja yang terampil dan dispilin

b)

Pengadaan karyawan baru yang memperkuat tenaga kerja yang sudah ada dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mencapai tujuan dan berbagai sasarannya

c)

Pengadaan alat produksi baru untuk meningkatkan jumlah produk yang beredar

d)

Menyiapkan program rekreasi pegawai

e)

Pemberhentian karyawan yang tidak produktif

3.

Mendesain program pelatihan merupakan salah satu prosedur dari …

a)

Prosedur perencanaan tenaga kerja

b)

Perencanaan tenaga kerja

c)

Langkah-langkah perencanaan tenaga kerja

d)

Teknik perencanaan tenaga kerja

e)

Analisis angkatan kerja

4.

Setiap perusahaan skala besar memerlukan pengelolaan tenaga kerja dengan skala besar. Hal ini menjadi efektif dilakukan melalui …

a)

Beberapa faktor-faktor yang ditentukan oleh seorang manajer

b)

Jumlah departemen

c)

Karyawan di unit kerja

d)

Fungsi staf

e)

Prakiraan ahli

5.

Dalam tren analisis kebutuhan perusahaan akan tenaga kerja diproyeksikan melalui tiga hal, meliputi …

a)

Menganalisis ketersediaan tenaga kerja saat ini, mengembangkan program kerja & membuat perkiraan tenaga kerja di masa depan

b)

Jumlah departemen, jumlah organisasi & jumlah dan kuantitas departemen tersebut

c)

Ekstrapolasi, indeksasi & analisis statistik

d)

Sifat pekerjaan, jenis pekerjaan & perkiraan beban kerja

e)

Perencanaan, pengadaan & pengembangan kualitas

6.

Salah satu fungsi manajerial adalah …

a)

Efesiensi pemanfaatan

b)

Motivasi

c)

Hubungan antarmanusia lebih baik

d)

Pengorganisasian

e)

Motivasi

7.

(1) Perencanaan

(2) Sifat pekerjaan

(3) Jenis Pekerjaan

(4) Pengadaan

(5) Kapasitas pegawai

(6) Analisis Jabatan

(7) Perkiraan beban kerja

(8) Pengembangan kualitas

Dari Pertanyaan di atas yang termasuk analisis kebutuhan pegawai adalah …

a)

(2), (3) dan (4)

b)

(1), (2) dan (3)

c)

(4), (5) dan (6)

d)

(3), (4) dan (5)

e)

(1), (4) dan (8)

8.

Sistem ini digunakan untuk menentukan jumlah dan kualitas pegawai yang didasarkan pada jenis, sifat, dan beban kerja yang dibebankan kepada suatu organisasi merupakan …

a)

Sistem ruang lingkup

b)

Sistem sama

c)

Prinsip penyusunan pegawai

d)

Pengembangan kualitas

e)

Diklat jabatan

9.

Pengadaan kepegawaian diatur dalam …

a)

PP No. 98/2000 jo. PP No. 11/2002

b)

PP No. 98/2000 jo. PP No. 12/2002

c)

PP No. 90/2000 jo. PP No. 11/2002

d)

PP No. 88/2000 jo. No.11/2002

e)

PP No. 58/2000 jo. No. 21/2002

10.

Promosi Jabatan diatur dalam …

a)

PP No. 90/2000 jo. PP No. 12/2002

b)

PP No. 99/2000 jo. PP No. 12/2002

c)

PP No. 69/2000 jo. PP No. 12/2002

d)

PP No. 79/2000 jo. PP No. 12/2002

e)

PP No. 99/2000 jo. PP No. 11/2002

11.

Penggajian karyawan diatur dalam …

a)

PP No. 8/1977 jo. PP No. 8/2010

b)

PP No. 7/1977 jo. PP No. 7/2009

c)

PP No. 6/1977 jo. PP No. 8/2009

d)

PP No. 7/1977 jo. PP No. 8/2011

e)

PP No. 7/1977 jo. PP No. 8/2009

12.

Model structural merupakan suatu model pengangkatan jabatan berdasarkan struktur kewanangan yang ada. Model ini lebih menitikberatkan pada …

a)

Sebab-sebab khusus

b)

Skill atau pengalaman

c)

Pengangkatan regular

d)

Pengangkatan Khusus

e)

Pengangkatan pilihan

13.

Berdasarkan peraturan pengembangan kualitas dapat dilakukan dua tahapan pengembangan kualitas, yaitu …

a)

Sistem ruang lingkup & Sistem sama

b)

Diklat formal & Diklat jabatan

c)

Penggajian & Kesejahteraan

d)

Pengembangan kualitas & Penempatan

e)

Perencanaan & Pengadaan

14.

Tenaga kerja mempunyai peran yang cukup penting dalam suatu perusahaan, kecuali

a)

Sebagai kunci dari fungsi manajerial

b)

Motivasi

c)

Hubungan antarmanusia menjadi lebih baik

d)

Efesiensi pemanfaatan

e)

Angkatan kerja

15.

Berikut kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam suatu manajemen kepegawaia, terdapat berapakah kegiatan tersebut …

a)

9

b)

10

c)

6

d)

8

e)

15

16.

Dalam setiap kali produksi dan jangka waktu harus dianalisis, tunjangan-tunjangan yang harus dibuat untuk mengetahui pendapatan bersih tenaga kerja disebut …

a)

Prakiraan ahli

b)

Analisis angkatan kerja

c)

Analisis beban kerja

d)

Tren analisis

e)

Semua benar

17.

Contoh pekerjaan yang harus dilakukan selama 24 jam penuh disebut …

a)

Jenis pekerjaan

b)

Analisis jabatan

c)

Sifat pekerjaan

d)

Motivasi

e)

Fungsi manajerial

18.

Untuk menentukan jumlah jabatan, jenjang, serta pangkat harus dilihat dari keseluruhan perusahaan/instansi. Hal ini merupakan analisis pegawai …

a)

Analisis Beban Kerja

b)

Analisis Angkatan kerja

c)

Tren Analisis

d)

Jenjang dan Jumlah Jabatan serta Pangkat

e)

Sistem Penyusunan Formasi

19.

Suatu hal yang dilakukan untuk menghargai pengabdian seorang karyawan yang sudah bekerja keras demi kemajuan instansinya disebut …

a)

Penggajian

b)

Penempatan

c)

Pengembangan kualitas

d)

Kesejahteraan

e)

Promosi

20.

Seseorang dapat naik jabatan berdasarkan pertimbangan memang sudah sepantasnya mendapatkan kenaikan jabatan karena pertimbangan tertentu disebut …

a)

Sebab-sebab khusus

b)

Pengangkatan pilihan

c)

Penempatan

d)

Jenjang jabatan

e)

Jenis Pekerjaan