WorksheetsEvaluación No. 2 Gerencia Estratégica
Total questions: 10
Worksheet time: 30mins
Escriba (F) falso o (V) verdadero según corresponda
El Perfil de Oportunidades y Amenazas se construye con información Interna
Escriba (F) falso o (V) verdadero según corresponda
Al realizar el proceso de Auditoria Interna Financiera se realiza un Análisis Vertical de las Cifras en los Estados Financieros.
Escriba (F) falso o (V) verdadero según corresponda
Es importante conocer la Ventaja competitiva de la Competencia.
Escriba (F) falso o (V) verdadero según corresponda
D.O.F.A. significa Debilidades, Opciones, Fortalezas y Acciones.
Los Factores Económicos que pueden afectar a una Empresa son:
a. Politicas del Gobierno a largo plazo
b. Variables que se presentan ante los movimientos de la Economía del país
c. Acciones para mejorar la moneda del país
d. Recuperación de las exportaciones para la Empresa
La Estabilidad del Sistema Político y de Gobierno del país es:
a. Factor Social
b. Factor Político
c. Factor Socio-político
d. Todas las anteriores
Las Amenazas que afectan el Entorno de una Empresa se pueden definir como:
a. Variables que se relacionan con los clientes
b. Conjunto de situaciones que se originan por el descontento de los trabajadores
c. Variables Externas que no pueden ser controladas por la Empresa
d. Actividades de divulgación y conocimiento del perimetro
Hacen parte del Perfil de Oportunidades y Amenazas los siguientes factores:
a. Económicos, Políticos, Sociales
b. Tecnológicos
c. Competitivos y Geográfico
d. Todos los anteriores
Se pueden definir las Oportunidades en el Análisis del Entorno de la Empresa como:
a. Elementos de Auditoria Interna
b. Factores Positivos presentes en el Ambiento o Entorno que rodea la Empresa
c. Capacidad de reacción de la Empresa ante las amenazas
d. Capacidad para desarrollar nuevas relaciones con el Mercado
El perfil de capacidad Interna y el Perfil de Oportunidades y Amenazas son necesarios para:
a. Tomar decisiones claras y oportunas
b. Desarrollar habilidades directivas
c. Implementar un proceso de Gerencia eficiente
d. Elaborar un Diagnóstico preciso y exacto de la Situación de la Empresa
