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WorksheetsCapitulo 3
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
podría dirigir a un gran numero de comerciantes y empresarios a desarrollar facilidades computarizadas, con base en el Código Universal del Producto o a un sistema de reconocimiento de reconocimiento óptico de características
un sistema de control total de inventarios
venta de producto
comercio
mercado
Son los movimientos que hace una empresa, con el fin de ganar o mantener algún tipo de ventaja competitiva.
impulsos estrategicos
formacion de alianzas
movimientos estrategicos
estrategia de enfoques
Es la acción de distinguir un producto de los demás.
crecimiento
innovación
costo
diferenciación
Es un impulso del costo podría bajar los costos de una firma o subir los de la competencia.
diferenciación
costo
cliente
valor monetario
Es la acción de hacer algo nuevo.
modificacion
estrategia
innovacion
crecimiento
Es la acción de unirse a otras empresas para lograr mayores utilidades
proveedores
cliente
rivalidad
Formación de alianzas
Permite la obtención de ventajas competitivas, mediante el incremento del volumen de operaciones del negocio.
estrategia
crecimiento
aumento economico
valor de bienes
Es una fuerza que modifica la estructura competitiva.
usuario
proveedor
cliente
comprador
Es una fuerza que modifica la estructura competitiva.
creación de nuevos y únicos productos y servicios
demandas
bienes
productos o servicios sustitutos
Constituyen la cuarta fuerza que da forma a la estructura competitiva de un negocio en particular. Estos compiten entre sí para lograr mejores condiciones de venta con sus clientes, como: precios, servicios y calidad.
proveedores
cliente
usuario
vendedores
Nombre de la persona que utiliza el término “impulsos estratégicos”
M. Porter
Wiseman
Maxwell
Bruce
Que significa las siglas SIE
Sistema de Información Especial
Servicio de Innovación Estratégico
Servicio de Información Estratégica
Sistema de Información Estratégicos
cuantos impulsos estrategicos vimos
3
6
5
10
Tipos de innovación según Wiseman
Innovación de organización y estrategia
Innovación de procesos y productos
Innovación de red y estructura
Innovación de servicio y cliente
Cuál de estas opciones son impulsos estratégicos
Formación de alianzas, costos y crecimiento
Productos y servicios
Innovación y logística
Costos, estrategia y organización
