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Diagnostico empresarial

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

La innovación es

a)

La capacidad de una empresa a reaccionar al cambio.

b)

La capacidad de una empresa de cambiar pero sin control.

c)

La postura de una empresa de resistir al cambio

2.

El diagnostico empresarial es una actividad que sólo el gerente debe realizar.

a)

Falso

b)

Verdadero

3.

Los diagnósticos empresariales se clasifican en integrales y específicos

a)

Cierto

b)

Falso

4.

Las ventas mensuales son:

a)

Un parámetro de evaluación

b)

El estado actual del sistema

c)

El valor meta

d)

La respuesta a la pregunta ¿Por que no alcanzamos los resultados?

5.

Son elementos del plan estratégico que definen que se quiere lograr y para cuando.

a)

KPI

b)

Meta

c)

Fuente

d)

Medida

6.

Son perspectivas del cuadro de mando integral, excepto

a)

Financiera

b)

Mercadotecnia

c)

Procesos internos

d)

Capacidades del personal

7.

Su equipo de trabajo está estableciendo KPIs y alguien propone un valor numérico para la cantidad de facturas canceladas. ¿Cual meta es correcta?

a)

5%

b)

100%

c)

10%

d)

10

8.

Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características de la organización y su entorno.

a)

Balanced Score Card

b)

Cuadro de mando integral

c)

Diamante de Postes

d)

Análisis FODA

9.

Los factores internos de la organización son:

a)

Los recursos humanos, recursos financieros y las tendencias del mercado.

b)

Los recursos humanos, la competencia, y los recursos financieros

c)

Los recursos humanos, los recursos financieros y los recursos físicos.

d)

Los recursos humanos, los recursos financieros y las nuevas reglamentaciones del SAT.

10.

¿Cómo podemos aprovechar las oportunidades para corregir nuestras debilidades?

a)

Enfoque de éxito

b)

Enfoque de reacción

c)

Enfoque de adaptación

d)

Enfoque de supervivencia