NEW
Font size
WorksheetsLKj
Total questions: 15
Worksheet time: 5mins
Di bawah ini adal visi presiden tahun 2020 -2024
Meningkatkan Sumber Daya Manusia Berkualitas Dan Berdaya Saing
Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan berkepribadian berdasarkan Gotong Royong
Terwujudnya Masyarakat Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan gotong Royong.
Terwujudnya Masyarakat Indonesia yang Taat Beragama, Rukun, Cerdas, Mandiri dan Sejahtera Lahir dan Batin dalam Rangka Mewujudkan Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan gotong Royong”.
Diantara arah kebijakan presiden terkait langsung dengan Kementerian Agama adalah…
Pembangunan SDM
Pembangunan Infrastruktur
Transformasi Ekonomi
Pengembangan wilayah untuk mengurangi kesenjangan
Pengukuran Kinerja pada isi Laporan Kinerja terdapat pada bab
I
II
III
IV
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang ...
Tata Cara Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) 2020-2024
Petunjuk Pelaksanaan Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Kementerian Agama
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah)
Sistematika SAKIP menurut PP. Nomor 29 Tahun 2014 sebagai berikut...
Pengukuran, Perencanaan, pelaporan dan Evaluasi
Evaluasi, Pelaporan, Pengukuran dan Perencanaan
Perencanaan, Pelaporan, Pengukuran dan Evaluasi
Perencanaan, Pengukuran, Pelaporan dan Evaluasi
Di bawah ini bukan termasuk konsep pengukuran Kinerja
Proses Sistematis dan Berkesinambungan
Menilai keberhasilan dan kegagalan
Cukup menyajikan realisasi capaian tahun berjalan
Pelaksanaan sesuai dengan program dan kebijakan
Di bawah ini adalah tujuan proses pengukuran kinerja
Membangun sistem integrasi pengumpulan data
Menilai pencapaian setiap indikator kinerja guna memberikan gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan
Tercapainya tujuan organisasi dan individu dalam mencapai visi misi
Meningkatkan kepercayaan pimpinan organisasi dalam mengukur keberhasilan capaian dan sasaran/target perjanjian kinerja
Di bawah ini adalah isi kolom dalam Laporan Triwulan berdasarkan KMA. Nomor 94 Tahun 2021....
Nomor, Sasaran strategis, Target, Realisasi, Tingkat Capaian
Nomor, Sasaran Program, Indikator Kinerja, Anggaran, Target, Realisasi, dan Keterangan
Nomor, Sasaran Strategis, Target, Tingkat capaian dan Realisasi
Nomor, Target, Sasaran Strategis, Realisasi dan Tingkat Capaian
Ukuran Kualitatif atau kuantitatif untuk menggambarkan tingkat pencapaian sasaran dan tujuan organisasi baik tahap perencanaan, pelaksanaan/setelah selesai kegiatan disebut...
Visi
Misi
Indikator Kinerja
Sasaran Strategis
Klasifikasi Katagori Capaian Kinerja menurut KMA. 94/2021 adalah
Biru untuk sangat baik nilai 100-120
Biru untuk sangat baik nilai 80-100
Hijau untuk nilai baik nilai 90-100
Kuning untuk nilai kurang baik 60-80
Indikator Kinerja pada eselon III disebut
Program
Kegiatan
Sasaran Strategis
Indikator sasaran
Di bawah ini bukan termasuk dokumen dalam SAKIP
Perkin (Perjanjian Kinerja)
RKT (Rencana Kerja Tahunan)
Renja (Rencana Kerja)
SIRA (Sistem Informasi Realisasi Anggaran)
Untuk peningkatan kualitas laporan kinerja maka pembuatan laporan harus:
Tepat waktu dan tepat guna, tepat saji
Tepat Format dan Isi
Tepat sasaran dan indikator yang ada dalam perjanjian kinerja Tahun berjalan
Betul semua
Pada uraian realisasi anggaran dalam penyusunan LKJ memuat:
Ketercapaian dan penyerapan sesuai harapan
Ketercapaian dan penyerapan sesuai dokumen Perjanjian Kinerja
Ketercapaian dan penyerapan sesuai renstra
Ketercapaian dan penyerapan sesuai Indikator Kinerja
Sistematika LKj sebagai berikut:
Pendahuluan, Perjanjian Kinerja, Akuntabilitas Kinerja, Penutup
Pendahuluan, Realisasi anggaran Perjanjian Kinerja, Akuntabilitas Kinerja, Penutup
Pendahuluan, Perencanaan Kinerja, Akuntabilitas Kinerja, Penutup
Pendahuluan, Capaian Kinerja, Realisasi anggaran Perjanjian Kinerja, Penutup
