¿Qué son las ventajas competitivas?

¿Es considerado al igual que Taylor como uno de los fundadores de la administración y que propone los catorce principios de la administración?

Es el conjunto de fases y etapas sucesivas, a través de las cuales se efectúa la administración, se interrelacionan y forman un proceso integral.

Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, con principios, operaciones, tiempo y números.

¿Es la estructuración técnica de las relaciones que existen entre las funciones, niveles y actividades de elementos materiales y humanos de un organismo social?

¿Elemento en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador? Juega un papel fundamental la motivación.

Es la medición de los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados.

Este principio se refiere a la necesidad de que un empleado reciba órdenes de un solo mando y rinda cuentas de las actividades a esta misma persona.

Elija elementos que considere forman parte de la planeación:

Control es:

¿Es el equilibrio entre eficacia y eficiencia?

De las siguientes opciones elija cuáles son las características de la Administración:

De las siguientes opciones elija cúal es la clasificación de los recursos de la empresa:

La teoría de Fayol, se conoce también como:

¿La teoría clásica surgió después de?

¿Cuántos fueron los principios administrativos que creó Henrry Fayol?

Los administradores deben:

Los cuatro procesos administrativos son:

¿Es la habilidad para trabajar y colaborar con otras personas?

¿Es la habilidad de un administrador relacionada con la capacidad de pensar estratégicamente?

¿Es la habilidad de un administrador relacionada con el conocimiento y la competencia con que se desarrolla una actividad?

Rol del administrador por medio del cual motiva a sus colaboradores:

Rol del administrador por medio del cual se reúne con individuos o grupos para discutir sus diferencias y llegar a un acuerdo.

¿Es la persona que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa?

Su labor no tiene que ver con el logro personal, si no con ayudar a los demás a llevar a cabo su trabajo.

Tiene que ver con la recopilación y transmisión de información...

Los administradores usan la información que reciben para decidir cuando y cómo comprometer a su organización en nuevas metas y acciones.

Es el rol más completo ya que se basa en su cualidad de orientar, influir en otros y sus comportamientos, motivar, crear equipo y definir clima, cultura y políticas de empresa.

Define las funciones a través de las que establece relaciones horizontales con personas de su mismo nivel dentro de la empresa, relaciona y conecta a la organización con el entorno que la rodea.

Destaca su faceta de delegado de la organización frente a otras compañías y también ante la comunidad.

Implica buscar, recibir y seleccionar información. Dado que gran parte de la información recibida es oral (producto de chismes y rumores, así como de reuniones formales), los administradores deben verificarla y decidir si la emplean o no.

Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto empresa o negocio, también puede desempeñarse en una organización ya existente cuando ésta lo promueve.

Los administradores desempeñan este rol cuando enfrentan problemas y cambios más allá de su inmediato control.

Es una persona que desarrolla un trabajo en el cual sus conocimientos, su experiencia, sus cualidades o habilidades, más sus aptitudes, lo hacen ser una persona altamente cualificada para desarrollar una actividad específica.

SON PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN.