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Revisión GESTION DEL COSTO

Total questions: 10

Worksheet time: 7mins

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1.

La Gestión del costo involucra los procesos de:

a)

Iniciación

b)

Planeamiento

c)

Ejecución

d)

Control

e)

Cierre

2.

¿Qué actividades se desarrollan dentro de Proceso de Control en la Gestión del Costo?

a)

Estimar el costo

b)

Definir EDT

c)

Estructurar las partidas de control

d)

Control del costo

e)

Planificar el costo

3.

La estimación de costos NO se puede desarrollar a través de las siguientes técnicas

a)

Juicio de expertos

b)

Estimación por analogías

c)

Estimación ascendente

d)

Análisis de reserva

e)

Estimación de 3 valores

4.

La estimación análoga:

a)

Utiliza técnicas de estimación ascendente.

b)

Se utiliza con mayor frecuencia durante la ejecución del proyecto.

c)

Utiliza técnicas de estimación descendente.

d)

Calcula los estimados utilizando los costos históricos reales detallados

5.

¿Cuál es la mejor manera de medir el desempeño de costos de un proyecto?

a)

Pedir a cada miembro del equipo un porcentaje completado e informándolo en un informe mensual de progreso

b)

Calcular el valor ganado y usar los índices y otros cálculos para informar el desempeño pasado y realizar proyecciones del desempeño futuro

c)

Mediante la contabilidad del proyecto

d)

Enfocarse en la cantidad que fue gastada el mes pasado y en la que será gastada el mes siguiente

6.

¿Cuál de los siguientes NO se necesita para generar un estimado del proyecto?

a)

Una EDT

b)

Un diagrama de red

c)

Riesgos

d)

Solicitud de cambios

7.

¿En qué grupo de procesos de dirección de proyectos se realiza una estimación ascendente?

a)

Planificación

b)

Cierre

c)

Ejecución

d)

Iniciación

8.

Los costos de las cartas fianzas son un ejemplo de:

a)

Costos variables.

b)

Costos fijos.

c)

Costos directos.

d)

Costos de oportunidad.

9.

Estás teniendo problemas para estimar el costo de un proyecto. ¿Cuál de las siguientes opciones describe MEJOR la causa más probable de tu dificultad?

a)

Definición inadecuada del alcance

b)

Falta de disponibilidad de los recursos deseados

c)

Falta de registros históricos de proyectos anteriores

d)

Falta de procesos de la compañía

10.

Tus proyecciones de costo muestran que tendrás sobrecostos al final del proyecto. ¿Cuál de las siguientes acciones debes llevar a cabo?

a)

Eliminar los riesgos en los estimados y volver a estimar.

b)

Reunirte con el patrocinador para ver qué trabajo se puede hacer antes.

c)

Recortar la calidad.

d)

Disminuir el alcance.