NEW
Font size
Worksheets[Time Management] Review
Total questions: 15
Worksheet time: 5mins
Điền vào chỗ trống “Hãy quản lý ……. thay vì quản lý thời gian.” (Michael Heppell)
A. chính mình
B. công việc
C. kế hoạch
D. dự án
Đâu KHÔNG phải là tác hại của việc quản lý thời gian kém?
A. Quy trình làm việc kém
B. Thời gian lãng phí
C. Mất kiểm soát
D. Chất lượng công việc kém
E. Tất cả các phương án trên đều sai
Đâu KHÔNG PHẢI là lợi ích của quản lý thời gian hiệu quả là:
A. Giảm căng thẳng
B. Có nhiều thời gian hơn
C. Dễ dàng lập kế hoạch
D. Có nhiều cơ hội hơn
E. Khả năng thực hiện hoá mục tiêu
Phương pháp 4D gồm những yếu tố nào?
Do – Dump – Delegate – Differ
Do – Dance – Delegate – Defer
Do – Dump – Delegate – Defer
Do – Dump – Discover – Defer
Trong phương pháp 4D, chữ “Do” được hiểu là:
Nếu công việc nằm ngay trước mặt bạn và nó quan trọng, thì làm ngay đi.
Từ bỏ một số công việc vô nghĩa.
Giao việc cho người làm tốt hơn.
Hoãn lại một số việc chưa cần thiết phải làm ngay.
Trong phương pháp 4D, chữ “Dump” được hiểu là:
Nếu công việc nằm ngay trước mặt bạn và nó quan trọng, thì làm ngay đi.
Từ bỏ một số công việc vô nghĩa.
Giao việc cho người làm tốt hơn.
Hoãn lại một số việc chưa cần thiết phải làm ngay.
Trong phương pháp 4D, chữ “Delegate” được hiểu là:
Nếu công việc nằm ngay trước mặt bạn và nó quan trọng, thì làm ngay đi.
Từ bỏ một số công việc vô nghĩa.
Giao việc cho người làm tốt hơn.
Hoãn lại một số việc chưa cần thiết phải làm ngay.
Trong phương pháp 4D, chữ “Defer” được hiểu là:
Nếu công việc nằm ngay trước mặt bạn và nó quan trọng, thì làm ngay đi.
Từ bỏ một số công việc vô nghĩa.
Giao việc cho người làm tốt hơn.
Hoãn lại một số việc chưa cần thiết phải làm ngay.
Theo nguyên tắc 80/20 (Pareto), chúng tam dùng 80% thời gian trong ngày để chỉ tạo ra được 20% kết quả, đúng hay sai?
Đúng
Sai
Ta có thể áp dụng nguyên tắc 80/20 (Pareto) trong quản lý thời gian như thế nào?
Giải quyết 20% nhiệm vụ quan trọng nhất trước tiên
Không để bản thân bị phiền phức bởi 80% nhiệm vụ có thể hoãn lại.
Tập trung nhiều thời gian hơn cho công đoạn quan trọng nhất.
Cả 3 phương án trên đều đúng
Ma trận Eisenhower gồm có bao nhiêu cửa sổ?
4
5
6
7
Theo Ma trận Eisenhower, Việc quan trọng và khẩn cấp là: (chọn phương án sai)
Là những việc bạn phải làm ngay do xảy ra bất ngờ, không đoán trước được
Là những việc bạn phải làm ngay do trì hoãn, không chuẩn bị để tới sát hạn chót mới làm
Cả 2 phương án trên đều đúng
Cả 2 phương án trên đều sai
Việc quan trọng nhưng không khẩn cấp là những việc quan trọng, bạn cần nhiều thời gian để hoàn thành, để tích lũy được những giá trị mong muốn; đúng hay sai?
Đúng
Sai
Nếu bạn đang làm việc quan trọng, không khẩn cấp (P2) nhưng có việc quan trọng, khẩn cấp (P1) xuất hiện thì bạn sẽ:
Hoàn thành việc P1
Sau khi bạn giải quyết xong các việc P1 hãy chắc chắn bạn hoàn thành việc P2
Làm luôn P1 và P2 cùng lúc
Câu A và B đúng, câu C sai
Đối với việc không quan trọng nhưng khẩn cấp, bạn hãy tìm cách giải quyết những việc này càng nhanh càng tốt; đúng hay sai?
Đúng
Sai
