Es una herramienta útil para predecir los resultados de equipo.

Cuando se seleccionan miembros de equipos, ¿Qué deberían tomar en cuenta los gerentes?

Se relaciona de manera compleja con el desempeño del equipo y no es necesariamente negativo.

Grado en que los miembros de una unidad de trabajo comparten características demográficas como edad, género, raza, nivel académico o tiempo de servicio en la organización, y la influencia de estos atributos sobre la rotación.

Reducen esa tendencia al responsabilizar a sus integrantes del propósito, las metas y los métodos del equipo.

Empleados de un nivel jerárquico similar, pero de áreas de trabajo distintas, que se reúnen para llevar a cabo una tarea.

Facilitan una comunicación clara y ayudan a los equipos a mantenerse enfocadas en la obtención de resultados...

Grupos de cinco a 12 empleados del mismo departamento que se reúnen durante unas horas por semana para analizar formas de mejorar la calidad, la eficiencia y el ambiente laboral...

Los equipos eficaces primero analizan su misión, crean metas para lograr esa misión y desarrollan estrategias para alcanzar las metas...

Grupo donde los esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño que es mayor que la suma de las aportaciones de cada individuo.

Los equipos que conocen las capacidades de cada individuo logran fortalecer el vínculo entre la eficacia y su creatividad...

Establecen los parámetros de aquello que los integrantes son capaces de hacer y la eficacia con la que se pueden desempeñar en un equipo

Este apoyo incluye información oportuna, los dispositivos adecuados, el personal correcto, los estímulos y el apoyo administrativo

Es la base del liderazgo; permite que un equipo acepte y se comprometa con las metas y las decisiones del líder