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WorksheetsTAYLOR - FORD - FAYOL
Total questions: 40
Worksheet time: 38mins
Criador do Modelo T
Fayol
Taylor
Ford
Fiat
Qual o nome do estudioso que dividiu os setores/áreas/funções de uma empresa? Para ele, a função administrativa era a mais importante.
H. Fayol
Taylor
Ford
Adam Smith
Quem é o criador do estudo acerca dos tempos e movimentos na Administração?
Elton Mayo
Taylo
Fayol
Taylor
Eficiência, segundo os estudiosos da Administração Científica, é sinônimo de....
Foco nos objetivos organizacionais
Utilização econômica dos recursos
Cultura organizacional
Todas as alternativas estão corretas
Palito de dente, isqueiro, papel higiênico, sal dentre outros produtos são fabricados em MASSA. Sendo assim, o inovador da linha de montagem móvel foi...
H. Fayol
F. Taylor
H. Ford
Peter Drucker
Assinale a alternativa que apresenta a teoria administrativa que desenvolveu e aplicou o estudo de tempos e métodos.
Teoria do processo administrativo
Teoria da revolução industrial
Teoria da administração científica
Teoria da administração de Taylor
Frederick Taylor verificou que em todos os ofícios os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da observação. Percebeu que isso levava a diferentes meios ou métodos para se fazer a mesma coisa. Adotou o melhor dos métodos e o aperfeiçoou, criando o método científico de trabalho. Dentre as técnicas criadas por Taylor, em seu método científico, podemos citar:
I - Estudo dos tempos e movimentos
II - Seleção científica do trabalhador
III - Criação da linha de montagem
Assinale a alternativa correta:
somente a afirmativa I está correta
somente a afirmativa III está correta
somente a afirmativa II está correta
somente as afirmativas I e II estão corretas
Qual o autor cujo nome é associado à produção em massa, a que se utiliza de peças padronizadas e trabalhador especializado?
Frederick Taylor
Henry Fayol
Henry Ford
Frank Gilbreth
As primeiras teorias da administração nasceram na Era Industrial Clássica. Uma teoria é um conjunto coerente de ideias capazes de explicar as relações entre determinados fatos observáveis. Cada teoria administrativa aborda, com muita ênfase, alguns aspectos da administração, deixando de lado outros que não fazem parte de sua preocupação. A abordagem que dava ênfase às tarefas é a da:
teoria clássica (F. Taylor e H. Ford)
teoria neoclássica (P. Drucker e H. Koontz)
teoria estruturalista (A. Etzioni e R. Hall)
administração científica (F. Taylor e F. Gilbreth)
O ideário taylorista constitui um instrumento de racionalidade e difusão de métodos de estudo e de treinamento científico. Taylor enuncia o seu discurso como um projeto de
exploração do trabalho
cooperação entre terra e capita
cooperação entre trabalho e capital
cooperação entre terra e trabalho
As principais metodologias utilizadas no Sistema Toyota de Produção são:
Just in time e auto direção
Automação e just in time
Autonomia e just in time
Just in time e lean manufacturing
Taylor reduziu a quantidade de funcionários de uma empresa. A função que antes exigia de 400 a 600 funcionários para ser completada foi para cerca de 140 funcionários. Qual foi a metodologia usada por Taylor?
observou e gravou os movimentos dos funcionários analisando qual era a melhor forma de assentar tijolos.
adotou um sistema de gestão mais rigoroso.
utilizou a ciência a favor da empresa, analisando, testando e adaptando as ferramentas de forma que os funcionários consigam ser mais produtivo.
forçou os funcionários a carregar o máximo de quantidade que aguentavam.
Os avanços no estudo de movimentos onde proporcionou diversos benefícios no ramo da construção civil. Qual era o principal objetivo a ser encontrado pelos seus estudos?
quantidade máxima de tijolos um trabalhador consegue carregar.
o melhor método de se executar determinada tarefa.
tamanho ideal de uma ferramenta para todos os funcionários.
quantidade de funcionários necessários para qualquer obra.
Taylor descobriu a maneira correta de executar cada uma das operações sugerindo que
fosse utilizado métodos empíricos para melhorar a produtividade da empresa.
a separação da administração e operários na execução das tarefas existentes conforme métodos empíricos.
cada operário escolhesse as tarefas que melhor se adapta, sendo treinado da maneira que fosse capaz.
a divisão do trabalho em partes iguais entre a administração e operários, encarregando-se do trabalho que lhe coubesse.
Quais fatores diferenciaram os produtos da fase de produção artesanal e da fase da revolução industrial?
aproximação entre produtor e consumidor, com maior produção.
produtos mais próximos das expectativas do consumidor.
aumento da produção e qualidade elevada dos produtos finais.
aumento da produção por meio do ritmo e chegada de materiais.
Quais são os 5 atos de administrar?
Prever, organizar, debater, sistematizar e ordenar
Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar
Prever, organizar, ordenar, reunião e debater
NRA
São representantes da Administração Científica a seguir, EXCETO:
Lyndall Urwick
Frederick Winslow Taylor
Henry Gantt
Henry Ford
É CORRETO afirmar que antes da Administração Científica:
Havia divisão de responsabilidades nas fábricas.
As decisões dos administradores nunca eram baseadas em intuição e palpites.
Existiam incentivos para melhorar o desempenho dos trabalhadores.
Os trabalhadores eram colocados em funções as quais não tinham aptidão.
Fazem parte de afirmações verdadeiras quanto aos Princípios da Administração Científica de Taylor, EXCETO:
Salários altos e baixos custos de produção.
Contratação de funcionários sem necessidade de seleção e treinamento.
Identificação da melhor maneira de executar tarefas.
Cooperação entre administração e trabalhadores.
São consideradas contribuições de Ford para Administração Científica, EXCETO:
Pensar na estrutura da empresa (hierarquia e organograma da empresa).
Criou a linha de montagem móvel.
Trabalhador Especializado, na linha de montagem de Ford as peças eram levadas até o posto de trabalho e o mesmo passou a executar uma única tarefa o dia todo.
Peças Padronizadas, mesmo sistema de calibragem para todas as peças e simplicidade do número menor de peças.
O filme Times Modern (Tempos Modernos) de 1936 interpretado por Charles Chaplin era uma forte crítica ao modelo econômico vigente na época, à desigualdade social e ao comportamento da sociedade americana diante do problema. Sobre esta afirmação pode-se se afirmar que ela é:
Verdadeiro
Falso
A única opção que não retrata a realidade sobre Administração Clássica estudada em sala de aula é a alternativa:
Fayol propôs um modelo de gestão baseado na estrutura, ou seja, dividiu a empresa em funções e organograma.
Fayol deu ênfase nos estudos para a estrutura da empresa enquanto Taylor a ênfase estava nas Tarefas dos Operários.
Na Administração Clássica sob os aspectos organizacionais estes são analisados das partes para o todo.
A Administração Científica complementa a Administração Clássica e vice-versa.
Fazem parte das Funções Básicas da Empresa idealizadas por Fayol:
Funções Técnicas e Funções Comerciais
Funções de Segurança e Funções Antí-furto
Funções Financeiras e Funções Auditoria
Funções Administrativas e Funções Operacionais
Marque a alternativa que NÃO se trata de uma crítica para a Administração Clássica:
Preocupou-se com a organização informal da empresa.
Ignorava os problemas humanos da organização.
Preocupou-se apenas com a organização formal da empresa
Os conceitos foram estabelecidos na observação e no senso comum faltando aplicação de experimentos para comprovação.
Quem desenvolveu a teoria clássica da administração?
Frederich Taylor
Henry Fayol
Karl Marx
Nunca existiu
Qual é a ênfase da administração científica de Taylor?
Tarefa
Gestão do tempo
Pessoas
Todas estão CORRETAS.
Qual a ênfase da administração clássica de Fayol?
Assiduidade dos operários
No tempo gasto nas tarefas
Na estrutura da organização
NRA
Quantos princípios Fayol descreve em sua teoria?
7
12
14
21
NÃO corresponde a um elemento essencial da administração científica
a padronização de ferramentas.
a administração por iniciativa e incentivo.
a divisão equitativa do trabalho.
a seleção do trabalhador.
Com relação aos processos de trabalho, sociedade e relações sociais, julgue o item a seguir.
Novas condições e relações de trabalho se combinam com as antigas no padrão fordista-taylorista renovado, como as redes de produção e distribuição no espaço mundial.
VERDADEIRO
FALSO
A escola da administração científica procurou combater o desperdício e aumentar a produtividade com base em estudos como o de tempos e movimentos e em sistemas de pagamento por quantidade produzida. Nessa linha de pensamento, afirma-se que a produtividade era resultado da maximização do esforço, isto é, trabalhar mais e mais rápido, com adequado sistema de premiação financeira.
VERDADEIRO
FALSO
A respeito da administração e dos seus preceitos fundamentais conforme a literatura de administração científica, julgue o item a seguir.
Os pressupostos teóricos da administração científica visam contribuir diretamente para a maior eficiência dos processos produtivos, excluindo a redução dos custos de produção.
VERDADEIRO
FALSO
Acerca da evolução da administração, julgue os itens seguintes. Para a administração científica, o princípio do controle envolve a certificação de que as ações são praticadas conforme o plano previsto e as normas estabelecidas; devendo trabalhadores e gerência cooperar entre si para a obtenção eficiente dos resultados.
VERDADEIRO
FALSO
Administrar relaciona-se com os atos de planejar, organizar recursos e controlar pessoas para o alcance de determinados objetivos. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.
A teoria clássica da administração se preocupou unicamente com a estrutura formal das organizações, não admitindo a existência da estrutura informal.
VERDADEIRO
FALSO
As teorias administrativas contemplam variáveis básicas como tarefas, pessoas, estrutura, ambiente e tecnologia. Cada uma dessas teorias enfatiza uma ou mais variáveis, o que lhes fornece caráter específico. Com relação a esse tema, julgue os itens subsequentes. Os pressupostos defendidos por Taylor preconizavam que o operário deveria saber cada vez menos do todo que constituía seu trabalho, para passar a saber cada vez mais a respeito da parte que lhe pertencia.
VERDADEIRO
FALSO
Acerca da teoria geral da administração, julgue os próximos itens.
Apesar das semelhanças referentes à universalidade da administração, as teorias de Taylor e de Fayol partiram de polos opostos da hierarquia organizacional.
VERDADEIRO
FALSO
Visando ao estudo científico das organizações, Taylor prega que a improvisação deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo à ciência, propondo a Organização Racional do Trabalho (ORT). Assinale a alternativa que apresenta um aspecto da ORT proposta por Taylor.
Unidade de comando
Espírito de equipe
Despersonalização do relacionamento
Estudo da fadiga humana
A opção que indica, corretamente, as principais funções do processo administrativo é:
Comunicação, ação, correção e fiscalização
Execução, organização, direção e verificação
Planejamento, verificação, execução e ação
Planejamento, organização, direção e controle
Henri Fayol definiu 14 princípios básicos do gerenciamento. NÃO constitui um desses 14 princípios:
Espírito de grupo
Unidade de comando
Divisão do trabalho
Rotatividade do pessoal
Entre os estudiosos citados abaixo, aquele que NÃO faz parte da Escola Científica da Administração é:
Elton Mayo
Frank Gilbreth
Henry Ford
Frederick Taylor
