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Worksheets3ª Rodada do Quiz da Chuchu
Total questions: 8
Worksheet time: 10mins
Organizações que aprendem são aquelas em que seus membros estão continuamente a reforçar a sua capacidade de criar os resultados que realmente desejam. Em função do exposto, assinale a alternativa que não apresenta uma característica das organizações que aprendem.
Visão compartilhada ocorre quando um objetivo é percebido como concreto e legítimo, ou seja, as pessoas se dedicam a aprender não como uma obrigação, mas por vontade própria, construindo visões partilhadas.
Pensamento sistêmico se constitui em um meio de entender a complexidade do negócio resultante da conexão e interdependência entre as partes.
Modelos mentais se constituem em pressupostos a respeito de como se conhece o mundo exterior, ou seja, modelam nosso modo de agir e nossa percepção da realidade.
Domínio Pessoal pressupõe, entre outros, que haja uma atitude reflexiva de reconhecimento das virtudes e limites do coletivo.
Na obra de Senge, fica evidente a importância de que a organização aprenda a aprender em conjunto. Para isso, o autor sugere que os líderes sejam projetistas, regentes e professores. Para ele, o líder, ao exercer o papel de professor, deve colocar à disposição das pessoas um roteiro que apresente um passo a passo para que possam alcançar seus objetivos.
Verdade
Falsa
É fundamental que numa organização que aprende os líderes proporcionem um ambiente no qual os colaboradores sejam livres para trabalhar uns com os outros, devendo, portanto, eliminar barreiras estruturais e físicas existentes.
Verdadeira
Falsa
A sociedade da informação exige novas formas de organização visando a adoção de algumas das características das organizações burocráticas tradicionais, centradas na estabilidade, com uma estrutura de autoridade hierárquica de comunicação vertical, onde a origem das decisões está centralizada nos níveis mais altos e a origem da responsabilidade nos postos de trabalho correspondentes à base da pirâmide.
Verdadeira
Falsa
Uma empresa na sociedade da informação deve, entre outros, adotar um enfoque analítico e atomístico; valorizar a descentralização; prestigiar a qualidade associada à quantidade; e compreender que informação/conhecimento/educação podem alavancar a vantagem competitiva de uma organização.
Verdadeira
Falsa
Os modelos de gestão mais atuais preconizam que o uso da informação e do conhecimento se constituem em um diferencial para as organizações e essenciais para o desenvolvimento de vantagens competitivas.
Verdadeira
Falsa
Existe uma única forma de viabilizar o e-learning dentro das organizações, porém isso não afeta que cada organização utilize práticas diferenciadas, adequadas às características organizacionais e que variam conforme a cultura de cada empresa, a tecnologia, os recursos disponíveis e a própria visão que os gestores possuem a respeito do e-learning.
Verdadeira
Falsa
O e-learning pode ser uma solução estratégica, pois contribui para melhorar as competências organizacionais e democratizar o conhecimento. Por isso, há cada vez mais empresas utilizando o e-learning para capacitação de seus colaboradores.
Verdadeira
Falsa
