ปัจจุบัน ส่วนใหญ่ "ของดีมีราคาไม่แพง" เพราะ มีการแข่งขันการค้าสูงทำให้หากขายสินค้าแพงไม่มีลูกค้าอยากซื้อ

"เป้าหมายของธุรกิจ" คือ การผลิตสินค้า ให้ได้มาซึ่ง "กำไร"

ใน"ภาพรวมกำไรของบริษัท" ยังหมายถึง "กำลังในการพัฒนาประเทศ"

"ในอดีต" ส่วนใหญ่จะ "เพิ่มกำไร" โดยการ "เพิ่มราคาขาย" ให้สูงขึ้น

"ข้อเสีย" ของ การเพิ่มราคาขาย คือ "สินค้าเข้าถึงกลุ่มลูกค้าได้ยาก"

"ข้อดี" ของ การเพิ่มราคาขาย คือ "เพิ่มกำไรได้อย่างรวดเร็วโดยแทบไม่ต้องปรับปรุงสินค้า"

"การลดต้นทุน" แต่ยังคง "ราคาขายไว้เท่าเดิม" ทำให้ กำไรเพิ่มขึ้น ถูกต้องหรือไม่

"ข้อดี" ของ "การลดต้นทุน" คือ "ช่วยกำจัดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นออกไป"

"การลดต้นทุนและลดราคาขาย(เน้นปริมาณในการขาย)" เป็นอีกวิธีหนึ่งในการ เพิ่มผลกำไร

การผลิตของเสีย(Defect)เป็น"ความสูญเปล่า"ที่ควรกำจัดให้หมดไป

ของเสีย(Defect) ที่สามารถนำกลับไปหลอม แล้วนำมาใช้ใหม่ได้ ก็ยังถือว่า "เป็นความสูญเปล่า"

"ความสูญเปล่าเนื่องจากการผลิตมากเกิน(Over Production)" ไปทำให้เกิดผลกระทบตามมาในอีกหลายด้านเช่น ความสูญเปล่าในการเก็บรักษา

"ความสูญเปล่าจากการรอคอย(Waiting)" อาจเกิดจากการ รอเครื่องจักรทำงานหรือการรอวัตถุดิบ

"ความสูญเปล่าเนื่องจากการขนส่ง(Transportation)" อาจสามารถแก้ไขได้โดยวางผังเครื่องจักรใหม่ จัดลำดับเครื่องจักรตามกระบวนการผลิตที่สอดคล้องกันให้อยู่บริเวณเดียวกันใกล้ๆกัน

"ความสูญเปล่าจากการเก็บวัสดุคงคลัง(Inventory)" ก่อให้เกิดปัญหาเรื่องของใช้พื้นที่จัดเก็บมากต้องการแรงงานและการจัดการมาก

"ความสูญเปล่าเนื่องจากการเคลื่อนไหว(Motion)" เช่น การก้มตัวยกของหนักอาจทำให้พนักงานเกิดความล้าและความเครียดได้

"การซ่อมบำรุง" คือ การบำรุงรักษาเมื่อเครื่องขัดข้อง ก็จะทำการซ่อมแซม ทำความสะอาด

ให้กลับคืนสู่สภาพเดิม แต่ไม่ได้รับประกันว่าปัญหาดังกล่าวจะหมดไป

"ไคเซ็น" คือ การปรับปรุงวิธีการถึงแม้จะเพียงเล็กน้อยก็ตาม และ ทำให้ปัญหานั้นหมดไปไม่เกิดขึ้นอีก

ความแตกต่างระหว่างการ ซ่อมบำรุง และ ไคเซ็น คือ

การซ่อมบำรุง :แก้ไขที่อาการ

การไคเซ็น : แก้ไขที่สาเหตุ