Worksheetsالاشراف الاداري
Total questions: 14
Worksheet time: 7mins
عبارة عن توجيه وقياده المرؤوسين للعمل باقصى طاقاتهم والعمل على تحقيق الاهداف المتبادله بين الاداره والمرؤوسين
التخطيط
التنظيم
الاشراف الاداري
التوجيه يقصد به عمليه اصدار الاوامر والتعليمات للمرؤوسين بشان تنفيذ العمليات التفصيلية اللازمه للوصول الى اهداف المنظمه
صح
خطا
من انواع الاوامر
عامه ومحدوده
شفهيه وكتابيه
رسميه وغير رسميه
جميع ماسبق
نظريه الحاجات حددها ماسلو خمس حاجات انسانيه
صح
خطا
من الحاجات الاساسيه
اكل
شرب
الراحه
جميع ماسبق
من فوائد التدريب
زياده الانتاج
تخفيض النفقات
توفير كفاءات بشريه
جميع ماسبق
الحوافز الايجابيه من مصادر قوه القائد
صح
خطا
النظريه التي تركز على ان هناك سمات معينه اذا توفرت في الفرد فانه يستطيع ان يقوم بمهام القائد
نظريه السمات
النظريه السلوكيه
النظريه الموقفيه
القائد الذي يهتم بالعمل والانتاج ويحرص على تطبيق الانظمه بشكل صارم دون مراعاه لظروف الاخرين
القائد السلبي
القائد المتسلط
القائد الاجتماعي
القياده التي تقوم على الاستبداد بالرأي واستخدام اساليب الفرض ولا يسمح بالنقاش ولا يفوض سلطته لاي فرد
القياده الاوتوقراطيه
القياده الترسليه
القياده الديموقراطيه
القياده التي تسمى بالمتساهله او الفوضويه هي القياده الترسليه
خطا
صح
من سلبيات القياده الترسليه تفكك مجموعه العمل وفقدان روح التعاون
خطا
صح
من ايجابيات القياده الديمقراطيه تكون الجماعه اكثر تعاونا وايجابيه وانسجام
خطا
صح
القياده التي تقوم على مشاركه المرؤوسين في اتخاذ القرارات وتقبل المشوره
القياده المركزيه
القياده غير المركزيه
