NEW
Font size
WorksheetsKuis Pertemuan 8
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Berikut adalah alasan pentingnya koordinasi dalam suatu organisasi, KECUALI...
Semua kegiatan, pekerjaan, dan tugas terintegrasi kepada tujuan yang diinginkan
Semua unsur manajemen dan pekerjaan masing-masing individu membantu tercapainya tujuan organisasi
Sarana dan prasarana dimanfaatkan untuk mencapai tujuan individu
Orang-orang dan pekerjaannya selaras dan terarah untuk mencapai tujuan
Ketergantungan pada pelaksaan kerja setiap satuan yang memuaskan untuk suatu hasil akhir dan tidak saling tergantung satu dengan yang lain dalam melaksanakan kegiatan harian adalah pengertian dari...
Pooled interdependence
Potensial interdependence
Sequential interdependence
Reciprocal interdependence
Metoda pengurangan kebutuhan koordinasi antara lain...
Menciptakan sumber daya-sumber daya tambahan & menciptakan tugas-tugas yang dapat berdiri sendiri
Sistem informasi vertikal & hubungan-hubungan horizontal
Hierarki manajerial & aturan dan prosedur
Menciptakan sumber daya tambahan & hierarki manajerial
Berikut yang bukan istilah dari rentang manajemen adalah...
span of control
span of direction
span of management
span of attention
Salah satu alasan meningkatkan hierarki manajemen (rentang manajemen tall) dalam menambahkan jumlah karyawan adalah...
Mengurangi biaya manajerial
Mengurangi kemungkinan distorsi informasi
Mengurangi kecepatan waktu penyebaran informasi
Koordinasi berkembang baik
Berikut faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan ukuran rentangan yang tepat bagi jabatan manajer menurut suatu kelompok dari Lockheed antara lain, KECUALI...
Kedekatan geografis
Perencanaan yang dibutuhkan bawahan
Tingkat koordinasi pengawasan yang dibutuhkan
Kesamaan fungsi-fungsi
Dalam faktor-faktor yang berhubungan dengan situasi, yang tidak membuat rentang manajemen melebar ialah...
Operasi-operasi stabil
Pekerjaan bawahan sejenis
Pekerjaan bersifat rutin
Manajer terlatih
Dalam faktor-faktor yang berhubungan dengan atasan, rentang manajemen dapat relatif melebar apabila...
Pekerjaan bersifat rutin
Operasi-operasi stabil
Manajer menerima bantuan dalam kegiatan pengawasan
Pekerjaan tidak membutuhkan tingkat pengawasan yang tinggi
Jumlah karyawan yang bertanggung jawab kepada supervisor merupakan definisi dari...
Koordinasi
Rentang manajemen
Organisasi
Delegasi wewenang
Proses pengintegrasian tujuan-tujuan kegiatan-kegiatan pada satuan-satuan yang terpisah atau organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien merupakan definisi dari...
Rentang manajemen
Hierarki manajemen
Pooled interdependence
Koordinasi
