wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

QUIZ MANAJEMEN DAN ORGANISASI

Total questions: 35

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

Proses yang terdiri dari perencanaan, peng-organisasian, pengarahan serta pengawasan semua sumber daya perusahaan sebagai upaya untuk mencapai tujuan atau sasaran organisasi disebut dengan ...

a)

Manajemen

b)

Controlling

c)

directing

d)

organizing

e)

planning

2.

Manajemen terdiri dari beberapa fungsi. Dibawah ini yang bukan merupakan fungsi manajemen adalah...

a)

planning

b)

organizing

c)

direction

d)

actuating

e)

controlling.

3.

Market, Methods, Machines, materials, Money and Man merupakan bagian dari ...

a)

prinsip manajemen

b)

teori manajemen

c)

fungsi manajemen

d)

Unsur Manajemen

e)

fungsi manajemen

4.

Yang tidak termasuk ke dalam teori manaemen dari aliran di bawah ini adalah..

a)

aliran manajemen berdasarkan hasil.

b)

aliran perilaku

c)

aliran klasik

d)

aliran analisis sistem

e)

aliran non ilmiah.

5.

Sebuah organisasi busa menggunakan tenaga ahli khusus nan terampil dalam penanganan konsumen baik pribadi atau kelompok, ini adalah kelebihan dari departementalisasi.

a)

lokasi

b)

pelanggan

c)

produk

d)

jasa

e)

fungsional

6.

Diantara berikut ini, yang merupakan ciri-ciri sebuah organisasi adalah ...

a)

terdapat kelompok yang bekerja sama.

b)

terdapat pola hubungan antar kelompok.

c)

kerjasama didasarkan pada kewajiban dan hak.

d)

adanya pola kerja sama antar individu.

e)

kerja sama berdasrkan tanggung jawab bersama dan kelompok.

7.

Dibawah ini yang termasuk dampak positifnya dari pengguna internet adalah ...

a)

Pelecehan

b)

Penipuan

c)

Pornografi

d)

Sebagai Komunikasi

8.

Didalam organisasi ada macam macam bentuk organisasi, dibawah ini yang bukan termasuk dari macam - macam organisasi yaitu...

a)

Organisasi Staff

b)

Organisasi Fungsional

c)

Organisasi Panitia

d)

Organisasi Garis

9.

"Organisasi yang disusun berdasarkan sifat dan macam-macam fungsi yang dilakukan" disebut…

a)

Organisasi Panitia

b)

Organisasi Staff

c)

Organisasi Garis

d)

Organisasi Fungsional

10.

Dibawah ini yang termasuk dalam 4 tahap dasar perencanaan adalah...

a)

Menetapkan tujuan

b)

Merumuskan keadaan saat ini

c)

Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan

d)

semua jawaban benar

11.

"Organisasi daerah kerjanya luas dan mempunyai bidang-bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit", disebut…

a)

Organisasi Garis

b)

Organisasi Staff

c)

Organisasi Fungsional

d)

Organisasi Panitia

12.

Ada 4 fungsi utama dalam manajemen, dibawah ini yang bukan merupakan 4 fungsi utama dalam manajemen yaitu...

a)

Perencanaan (Planning)

b)

Pengorganisasian (Organizing)

c)

Pembinaan (Founding)

d)

Pengawasan (Controlling)

13.

Orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama merupakan pengertian dari...

a)

Komunikasi Massa

b)

Usaha

c)

Organisasi

d)

Partai Komunis

14.

Tingkatan dalam manajer ada 3 yaitu Top managers (manajer tingkat atas), Middle managers (Manajer Tingkat Menengah), dan Manajer Tingkat Bawah. Berikut ini yang termasuk contoh dari Manajer tingkat bawah adalah ...

a)

Wakil Direktur

b)

Mandor

c)

Kepala devisi dan kelapa sub devisi

d)

Kepala eksekutif, Direktur utama

15.

Alasan utama diperlukan manajemen dalam suatu organisasi atau perusahaan adalah...

a)

Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan

b)

Untuk mencapai tujuan

c)

Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas

d)

Semua jawaban benar

16.

Kekuasaan yang didelegasikan disebut …

a)

tanggung jawab

b)

wewenang

c)

pelaporan

d)

kewajiban

17.

Salah satu unsur yang menunjang proses pendelegasian adalah …

a)

fungsi

b)

komunikasi

c)

wewenang

d)

laporan

18.

Ciri suatu organisasi yang baik bila ada …

a)

tujuan, strategi, kebijaksanaan, taktik, dengan proses ilmiah

b)

fungsi, hubungan, struktur

c)

perintah yang beralasan dan ditindaklanjuti

d)

komunikasi dan motivasi

19.

Pengawasan yang fokusnya pada apa yang terjadi selama proses kerja adalah pengawasan …

a)

feed-forward-control

b)

steering control

c)

yes/no control

d)

feedback control

20.

Eksploitasi kelompok tertentu oleh manajemen adalah salah satu isu-isu etis, contohnya …

a)

penggunaan tenaga kerja anak-anak

b)

pengerahan kelompok karyawan eks-ikatan dinas

c)

pengerahan tenaga karyawan muda usia

d)

pengerahan kelompok karyawan ikatan dinas

21.

Berikut ini yang tidak termasuk kebaikan organisasi fungsional yaitu ....

a)

Koordinasi terus menerus pada hanya di jenjang atas.

b)

Tugas karyawan dapat dibagi secara tegas

c)

Koordinasi bagi karyawan pada fungsi yang sama mudah karena terdapat persamaan tugas

d)

Produktivitas tinggi

e)

Koordinasi secara menyeluruh sulit dilakukan

22.

Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...

a)

Semua level manajemen

b)

Manajemen puncak

c)

Dewan komisaris

d)

Manajemen menengah

e)

Manajemen tingkat bawah

23.

Istilah manajemen berasal dari “manage” yang berasal dari bahasa ... yaitu .

a)

Italia, Maneggio

b)

Latin, Maneggio

c)

Inggris, Management

d)

Italia, Maneggiare

24.

Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah yaitu ..

a)

Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual dibawah lower management

b)

Kemampuan teknis melebihi lower management

c)

Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan manusiawi

d)

Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi

25.

Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ...

a)

Adil

b)

Otoriter

c)

Bebas

d)

Demokratis

e)

Personal

26.

Gaya kepemimpinan yang diajukan oleh Likert dikelompokkan ke dalam empat sistem, salah satunya adalah manajer yang memiliki tipe sangat otoriter, mempunyai kepercayaan yang rendah terhadap bawahannya, memotivasi bawahannya melalui ancaman atau hukuman, namun kadang-kadang melalui balasan (reward), komunikasi yang dilakukan satu arah (ke bawah atau top-down), dan membatasi pengambilan keputusan hanya untuk manajer . Gaya kepemimpinan ini disebut gayakepemimpinan...

a)

Otoriter - Eksploitatif (Exploitative - Authoritative)

b)

Benevolent - Authoritative

c)

Konsultatif (Consultative)

d)

Partisipatif (Participative - Group)

27.

Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut ...

a)

Comunication

b)

Konseptual

c)

Teknis

d)

Simpati

e)

Interpersonal

28.

Kegiatan pengkoordinasian perlu memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...

a)

Simplifikasi

b)

evaluasi

c)

Integrasi

d)

Koordinasi

e)

Sinkronisasi

29.

Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah ...

a)

Organizing

b)

Top management

c)

Lower management

d)

Middle management

e)

Personalia

30.

Contoh organisasi terstruktur yang ketat adalah ...

a)

kegiatan RT (Rumah Tangga)

b)

RW (Rukun Warga)

c)

Koperasi

d)

Organisasi militer

31.

Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen ...

a)

Organizing

b)

Coordinating

c)

Actuating

d)

Controlling

e)

Planning

32.

Berikut ini adalah keuntungan dari keputusan kelompok, kecuali …

a)

Informasi dan pengetahuan lebih banyak

b)

Lebih banyak alternatif yang dapat dihasilkan

c)

Penerimaan terhadap hasil akhir akan lebih besar

d)

Waktu yang lebih lama dan biaya lebih besar

33.

Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...

a)

Controlling

b)

Planning

c)

Organizing

d)

Actuating

e)

Motivating

34.

Berikut ini yang merupakan salah satu kelebihan sistem organisasi garis dibandingkan dengan sistem organisasi lain adalah ..

a)

Koordinasi hanya perlu pada pimpinan eselon bawahan

b)

Terdapat spesialisasi

c)

Proses menduduki jabatan kecil

d)

Adanya kesatuan komando

e)

Maju mundurnya perusahaan tergantung satu orang

35.

Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah (OSIS) adalah ...

a)

Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan

b)

Menentukan suber daya yang dibutuhkan

c)

Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan

d)

Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab

e)

Melakukan koordinasi antar bagian agar terhindar dari komunikasi yang buruk