WorksheetsSegundo Parcial RH
Total questions: 12
Worksheet time: 24mins
Es la lista de las tareas, responsabilidades de ejecución, relaciones e informes, condiciones de trabajo y responsabilidades de supervisión sobre otros empleados, de un puesto.
Análisis de puestos.
Descripción de Puesto.
Especificación de puestos.
Ninguna de las anteriores.
Es producto del análisis de puestos.
La especificación de puestos
La Descripción de puestos
Ninguna de las anteriores.
¿Cuáles de los siguientes no pertenecen a los elementos de la descripción de puestos?
Objetivo del puesto.
Formación y habilidades necesarias.
Valores de la organización.
Beneficios y disponibilidad.
Seleccione la opción que pertenezca a la situación dónde se necesita un análisis de puestos.
Cuando cambia la Dirección.
Cuando sube el salario minímo.
La mano de obra no está adecuadamente capacitada.
Ninguna de las anteriores.
¿Cuáles son los métodos para obtener información al realizar un análisis de puestos?
Observación directa, cuestionario y entrevista directa.
Formularios, encuestas y volanteo.
Reclutamiento y selección de personal.
Todas las anteriores.
Forma parte de la gestión de los recursos humanos y tiene como objeto de estudio escoger al personal idóneo para desarrollar una actividad.
La inducción de personal.
El reclutamiento de personal
La selección del personal.
Ninguna de las anteriores.
La función de la Selección del personal radica en compatibilizar el desarrollo humano y el desarrollo económico con las necesidades de la sociedad.
Falso
Verdadero
¿Cuál de los siguientes no pertencen a la Selección del personal?
Contratación.
Entrevista de selección.
Rescisión del contrato.
Detección de la necesidad.
Es un proceso, mediante el cual se familiariza al nuevo trabajador con la empresa.
El proceso de selección.
La inducción.
El análisis de puestos.
Ninguna de las anteriores.
Esta etapa de inducción es realizada por parte del superior inmediato del área donde se trabajará.
Inducción general.
Inducción de seguimiento.
Inducción específica.
Seleccione la opción que pertenezca a los puntos que debe contener un programa de inducción.
Reclutamiento, selección y contratación.
Bienvenida, presentaciones con el equipo y recorrido.
Ninguna de las anteriores.
Una buena y calurosa bienvenida en la inducción fomenta el aumento de la tasa de rotación en las organizaciones.
Verdadero.
Falso.
