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Les finalités de l'entreprise

Total questions: 22

Worksheet time: 22mins

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Class
Date
1.

Combien il y a t-il d'étapes dans la création d'entreprise

a)

10 / 11

b)

5 / 6

c)

7 / 8

d)

9 /10

2.

Quelle est la différence entre la démarche entrepreneuriale et managériale?

a)

La logique managériale consiste à créer de nouvelles ressources alors que la logique entrepreneuriale vise à optimiser l'allocation des ressources existantes

b)

La logique managériale vise à optimiser l'allocation des ressources existantes alors que la logique entrepreneuriale consiste à créer de nouvelles ressources

c)

Les deux démarches sont sensiblement les mêmes

3.

Quelle est la particularité du manager?

a)

Il investit son propre argent

b)

Il gère les ressources de l'entreprise de manière optimale et assure la pérennité de l'entreprise

c)

Il est dans une démarche de création d'entreprise

4.

Je gère les ressources de l'entreprise et j'assure la pérennité des activités. Je suis :

(a)  

5.

Je créé mon entreprise, je repère les opportunités et je prends des risques. Je suis :

(a)  

6.

Qu'est ce qu'un Business Plan?

a)

Une horloge des tâches

b)

Un document écrit permettant de formaliser un projet de création d'entreprise

c)

Une étude de marché

d)

Une stratégie de marketing et commerciale

7.

Citez 4 des 8 rôles clés du manager

4 lines
8.

Combien de qualités sont à cultiver pour l'entrepreneur?

a)

4

b)

7

c)

10

d)

8

9.

La recherche de profit

a)

est une fin en soit pour l'entreprise

b)

n'est que la conséquence du management de l'entreprise

c)

le but premier de l'entreprise

10.

L'élaboration du Business Plan doit se faire :

a)

Avant l'étude de marché

b)

Après les démarches administratives auprès de la chambre de commerce

c)

Avant la recherche de financement

11.

Un entrepreneur est une personne qui :

a)

Gère le quotidien

b)

Manage le budget alloué par l'entreprise

c)

Innove

12.

Le manager doit avoir le souci du

a)

Long terme

b)

Quotidien

c)

Court terme

13.

Citez les 4 finalités de l'entreprise

4 lines
14.

Qu'est ce que la finalité sociale?

a)

Produire des biens ou services afin de trouver et satisfaire une clientèle

b)

Créer des emplois et assurer leur pérennité

c)

Mettre en avant les objectifs écologiques

d)

Participer à des programmes de solidarité ou financer une fondation

15.

Les finalités de l'entreprise sont

(a)  

16.

Qu'est ce qu'une partie prenante?

a)

Un ensemble d'entreprises concurrentes

b)

Un ensemble de clients ambassadeurs qui promouvoient l'entreprise

c)

Un ensemble de personnes physiques ou morales susceptibles d'influencer les décisions de l'entreprise

17.

Quel type de parties prenantes influence sur la décision de l'entreprise?

a)

Parties prenantes internes

b)

Parties prenantes externes

c)

Parties prenantes internes et externes

18.

Quelle partie prenante aura une action directe sur l'activité?

a)

Partie prenante interne

b)

Partie prenante externe

c)

Partie prenante interne et externe

19.

Quel est l'enjeu majeur du management?

(a)  

20.

Le calcul de la valeur ajoutée d'effectue à partir

a)

Des ventes

b)

Des achats

c)

Du compte de résultat

d)

Des consommations intermédiaires

21.

La fidélisation des salariés se construit autour de :

a)

Recrutement / Environnement de travail / Management / Formation / Rémunération

b)

Recrutement / Marketing / Management / Formation / Rémunération

c)

Recrutement / Marketing / Management / Formation / Valorisation des salariés

22.

Les intérêts divergents sont basés sur

a)

Une action directe sur l'activité de l'entreprise

b)

Des relations conflictuelles entre les parties prenantes

c)

Des relations partenariales entre les parties prenantes