WorksheetsEducație antreprenoriala - 10F
Total questions: 9
Worksheet time: 17mins
O întreprindere care are între 10-49 de salariați și o cifră de afaceri anuală de până la 10 mil. EUR echivalent în RON, se numește:
(5 puncte)
întreprindere medie
întreprindere mică
microîntreprindere
macroîntreprindere
Instrumentul de lucru reprezentat de un document scris pe care antreprenorul îl poate folosi pentru impelementarea și derularea unei afaceri care necesită resurse financiare și materiale, se numește?
(10 puncte)
(a)
Elementele din mediul intern ale analizei SWOT sunt:
(5 puncte)
Puncte forte
Puncte slabe
Amenințări
Oportunități
Selectați caracteristicile unei SRL
(15 puncte)
capital social minim = 200 RON
diviziuni ale capitalului social = acțiuni
diviziunea capitalului social = 10 lei
diviziunea capitalului social = 0,1 lei
răspunderea se face în limita capitalului subscris
Forma concretă a planului de afaceri se regăsește în care dintre etapele întocmirii?
(5 puncte)
Modelul CANVAS
Redactarea propriu-zisă
Planificarea efectivă a activităților
Analiza SWOT
Culegerea informațiilor
Identificați posibile oportunități pe care o companie producătoare de telefoane mobile le poate avea în contextul social actual (minim 2)
10 puncte
Realizați un scurt portret al unui antreprenor de succes. Raportați-vă la cel puțin 3 calități pe care acesta ar trebui să le posede și de ce
(15 puncte)
Etapele din procesul de gândire al planului de afaceri care ne ajută la realizarea analizei SWOT, sunt:
(5 puncte)
Fixarea obiectivelor
Diagnosticarea situației actuale
Analiza SWOT
Stabilirea strategiilor
Analiza mediului economic
. Completați pe scurt, două dintre următorele componente ale modelului planului de afaceri de tip CANVAS: Piața (Clienții)/ Valorea propusă (Bunuri și servicii)/ Relația cu clienții/ Sursele de venituri; pentru o firmă care oferă servicii hoteliere pentru animale de companie.
(20 de puncte)
(Try to think outside the box!)
