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Diagnóstico

Total questions: 18

Worksheet time: 10mins

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1.

La etapa del proceso administrativo donde se establecen los objetivos de la organización es:

a)

Planeación

b)

Organización

c)

Dirección

d)

Control

2.

Dentro del proceso de planeación se entiende como la estrategia el fin a lograr y el objetivo los medios utilizados.

a)

Si

b)

No

3.

Es un análisis procesal donde se examinan todas las áreas de la organización, con el fin de resolver situaciones que ponen en peligro el buen funcionamiento de la misma:

a)

Estudio de procesos

b)

Investigación de mercados

c)

Diagnóstico organizacional

4.

Se le conoce como la estructura gráfica de una empresa

a)

Gráficas de estructura

b)

Organigrama

c)

Estructuración

5.

Cual de las siguientes fases no corresponde al proceso diagnóstico

a)

Auditoría Interna

b)

Selección, descripción y análisis de la información

c)

Auditoría externa

d)

Toma de decisiones organizacionales

6.

¿Qué es un diagnóstico organizacional?

a)

Es un estudio de las fallas de la organización.

b)

Es una herramienta que utilizan los miembros de una organización para desempeñarse adecuadamente en sus puestos de trabajo.

c)

Es un proceso de análisis para determinar la situación actual de una organización y así poder realizar una proyección de los objetivos deseados a futuro.

d)

Documento que toda organización debe tener para poder operar.

7.

¿Para qué se emplea el diagnóstico organizacional?

a)

Analizar la información y programar una ruta de acción

b)

Corroborar los resultados obtenidos por la organización

c)

Detectar las debilidades de los componentes externos

d)

Evaluar la visión estratégica de la empresa

8.

La empresa AMBIENTES SANOS S.A, está realizando su diagnóstico organizacional y actualmente se encuentra en la etapa II del proceso, lo cual significa que se encuentra realizando:

a)

La investigación y búsqueda de información.

b)

El diseño de alternativas estratégicas para aprovechar las oportunidades encontradas.

c)

La organización de la información

d)

La elaboración de los instrumentos de recolección de datos.

9.

Se dice que el Diagnóstico Organizacional es situacional porque...

a)

El medio no permanece estático y tampoco la organización, el cambio es la única constante.

b)

Depende de la situación de la organización para poderlo realizar

c)

Porque se analizan varias situaciones.

d)

Ninguna de estas afirmaciones es correcta

10.

Definición de Árbol de Problemas

a)

Es una herramienta que permite

visualizar los medios y los fines de

un objetivo identificado.

b)

Es una herramienta que permite

visualizar las causas y los efectos de un problema identificado como prioritario.

c)

Herramienta donde se relacionan todos los problemas de la organización.

d)

Ninguna de las anteriores

11.

Las debilidades son aspectos internos negativos

de la organización que generan dificultades y obstáculos.

a)

Falso

b)

Verdadero

12.

EL PROCESO DE PLANEACIÓN ES:

a)

establecer metas y medios para el logro de las mismas

b)

llevar a cabo las metas

c)

verificar que las metas se hayan cumplido

13.

Las fases del proceso administrativo son:

a)

Dirección, control, supervisión y acción

b)

Planeacion, organización, dirección y control

c)

Planeación, organización, dirección y motivación

14.

La fase de organización consiste en:

a)

Comunicar los objetivos al grupo de trabajo.

b)

Establecer relaciones afectivas de comportamiento entre las personas de manera que puedan trabajar juntas con eficiencia.

c)

Coordinar el esfuerzo del grupo social para obtener, tener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.

d)

Generar una estructura ordenada para todos los recursos de la organización.

15.

A qué corresponde la siguiente afirmación..."Es encontrar las mejores soluciones en cada momento"

a)

Administración empresarial

b)

Proceso administrativo

c)

Modelos de administración

d)

Toma de decisiones

16.

Esta compuesta por la planificación y la organización.

a)

fase administrativa

b)

fase mecánica

c)

fase dinámica

d)

proceso de planeación

17.

Consiste en determinar los objetivos y elegir cursos de acción convenientes para el logro de esos objetivos.

a)

planeación

b)

organización

c)

dirección

d)

administración

18.

Dividir el trabajo, definir responsabilidades, definir los tiempos de ejecución, asignar recursos. Estas acciones corresponden a:

a)

proceso de planeación

b)

proceso de dirección

c)

proceso de organización

d)

proceso administrativo