Przygotowanie transakcji- zawarcie umowy

Zawarcie transakcji

Wykonanie i rozliczenie transakcji

Założenie firmy

Rozeznanie rynku

Wprowadzenie produktów na rynek.

Rozeznanie rynku

Wybór kontrahenta

Podpisanie umowy

Zawarcie umowy

Podpisanie umowy

Wykonanie zlecenia

Konkurencyjność na rynku

Cena

Znajomość kierownictwa

Bliskie umiejscowienie firmy

Cena

Jakość

Szybkość

Staż na rynku

Wielkość firmy

Jakość usług

Ilość pracowników

Cena

Konkurencyjność

Posiadany tabor

Jakość oferowanych usług

Szybkość dostaw

Model realizacji dostaw

Zespół składający się ze specjalistów ds. z klientami, specjalistów ds. oceny analizy kosztów transportu, główny logistyk spotykają się by ustalić wspólną politykę przedsiębiorstwa..

Zespół składający się ze specjalistów ds. z klientami, specjalistów ds. oceny analizy kosztów transportu, główny logistyk opracowują plan awaryjny

Zespół składający się ze specjalistów ds. z klientami, specjalistów ds. oceny analizy kosztów transportu, główny logistyk kontrolują wszystko co się wokół nich dzieje..

Zespół składający się ze specjalistów ds. z klientami, specjalistów ds. oceny analizy kosztów transportu, główny logistyk opracowują harmonogram procesu transportowego.

Cena konkretnego przejazdu.

Jakość usług oferowanych.

Czas transportu jest wprost proporcjonalny do odległości- im większa odległość tym dłuższy czas transportu

Czas transportu jest wprost proporcjonalny do odległości- im większa odległość tym dłuższy czas transportu

Jeśli popyt jest elastyczny to jest bardziej przewidywalny i łatwiej jest organizować transport

Czas dostawy wpływa bezpośrednio na własności dostarczonych surowców ( płody rolne itp.) oraz na koszty transportu

Jakość usług oferowanych.

Odległość firmy transportującej od firmy produkcyjnej.

Wielkość zamówienia

Wszystkie odpowiedzi są poprawne.

Polega na wspólnej pracy różnych działów.

Polega na zaplanowaniu terminów realizacji wszystkich zadań w procesie transportowym.

Polega na zestawieniu pracy wszystkich linii produkcyjnych.

Polega na zaplanowaniu najcenniejszych transportów.

Służy do kontroli procesu transportowego

Poprawia jakość pracy

Ułatwia pracę

Pozwala nad zapanowaniem nad pracownikami

Wyeliminowania nakładania się czynności- przyspieszenie realizacji zadań

Wyznaczony jest sposób planowania, zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji

Służy do kontroli procesu transportowego

Wszystkie procesy jakie zachodzą na magazynie.

Stany magazynowe

Czas trwania dostaw

Wielkość produkcji i sprzedaży

Stany magazynowe

Czas trwania dostaw

Wielkość produkcji i sprzedaży

Czas wykonywania wyrobów

Proces produkcji

Przestoje produkcyjne

Koszty produkcji

Czas wykonywania wyrobów

Proces produkcji

Przestoje produkcyjne

Koszty produkcji

Organizację przedsiębiorstwa

Wydajność parku maszynowego

Koszty w transporcie

Zarządzanie jakością w procesach transportowych

Poprawność klasyfikacji procesów

Poprawność zaplanowania procesów

Dostępność parku maszynowego

Kontrolę wszystkich procesów zachodzących w przedsiębiorstwie

Kontrolę wszystkich procesów zachodzących w przedsiębiorstwie

Poniesione koszty

Jest to produkt gotowy do transportu.

Ładunkiem nazywamy produkty, które możemy transportować.

Jest to określona wartość produktu podatna na spiętrzanie.

Stanowi określoną ilość materiału podlegającą procesom transportowo-magazynowym.

Przechowywanie ( składowanie)

Przygotowanie do przewozu

Przemieszczanie

Przechowywanie ( składowanie)

Przeładunek ( załadunek/wyładunek)

Przemieszczanie

Przechowywanie ( składowanie)

Przygotowanie do przewozu

Przeładunek ( załadunek/wyładunek)

Przemieszczanie

Wyprodukowanie

Przechowywanie

Przemieszczanie

Odporność ładunku na spiętrzanie.

Odporność ładunku na przewożenie.

Odporność ładunku na warunki atmosferyczne.

Odporność ładunku na składowanie.

Służy do celów reklamowych produktu.

Służy do zabezpieczenia produktu przed uszkodzeniem w czasie transportu oraz do zminimalizowania potrzebnej przestrzeni ładunkowej.

Służy do zwiększenia ładowności w przeznaczonym środku transportu.

Jest wymagane przez prawo.

Przez jaką firmę został produkt wyprodukowany.

Informuje potencjalnych nabywców o składzie produktu czy sposobie postępowania z nim.

Jakim systemem należy produkt poddać magazynowaniu (LIFO,FIFO,FEFO)

Informuje o dopuszczalnej masie produktu.

Zmniejszenie pracy ludzi.

Bieżącą kontrole stanów magazynowych

Przesunięcia na magazynie

Zwiększa poziom bezpieczeństwa transportu i przeładunku

Ułatwia rozliczenie pracowników z wykonywanych czynności

Kontrolowanie planowanej produkcji.

Wspomaga lepsze zarządzanie przedsiębiorstwem.