عدم قدره صاحب المنشأه علي تحديد وتحمل خسائر منشأته يرجع الي نقص خبرته

جميع ملاك المنشآت الصغيره تتوافر لديهم مهارات تجميع البيانات والمعلومات وإجراء الدراسات اللازمه

المصدر الوحيد الذي يتم فيه البحث عن الفرص الأستثماريه المتاحه هو الصحف

لكي ينجح صاحب منشأه في تأسيس منشأته لابد ان تتوافر فيه مجموعه من الخصائص والسمات

يتم عن طريق الخدمه إنتاج وتوزيع السلع والخدمات لأشباع حاجات الفرد

إداره مالك المنشأه بنفسه للمنشأه لايلزم امتلاكه للعديد من المهارات والقدرات

من الخصائص التي يجب توافرها في صاحب المنشأه

يقصد بخاصيه استخدام الوقت إنجاز الأعمال بشكل اسرع دون الأهتمام بالجوده

ثبات نمو المنشأه من معوقات نجاح المنشأه الصغيره

البحث عن الأفكار والفرص الأستثماريه المتاحه يتم بعد وضع خطه المشروع

شراء صاحب المشروع للأدوات والألآت اللازمه لمشروعه بطريقه عشوائيه يرجع الي

الفرص الأستثماريه المتاحه يجب ان تكون

تحتاج المنشأه لعدد كبير من الأشخاص للقيام بأدارتها

من شروط الربحيه رضا العملاء عن السلع

قد تعد المنشأه الصغيره في دوله معينه منشأه متوسطه او كبيره في دوله اخرى

لاتحتاج المنشأه الصغيره الي وضع خطط استراتيجيه كما هو الحال في المنشآت الكبيره

من المهم عند اختيار موقع المنشأه دراسه القوانين والأنظمه المحليه

نظرا لصغر حجم المنشأه الصغيره فإنه لاتحتاج الي عمل دراسات الجدوى عند انشائها

السمات الرئيسيه في المنشآت الصغيره

المنشآت الصغيره هي التي عاده يمتلكها شخصان وتتمثل في المحلات الفرديه للبيع والتجزئه

الأرباح تعد حافز لصاحب المنشأه للتوسع وتنميه هذه المنشأه مما يعني خلق فرص وظيفيه جديده لأفراد المجتمع

المرحله الخامسه من مراحل دراسه الجدوى الأقتصاديه هي

عباره عن خريطه توضح الطريق لصاحب المشروع هو مفهوم خطه العمل

من المهم جدا ان يكون هناك انسجاما مابين النشاط الذي تقوم عليه المنشأه وبين قيم وعادات المجتمع المحيطه بموقع المنشأه

ليس من الضروري عن اختيار موقع المنشأه التأكد من توفر الخدمات العامه

من المهم جدا ان يكون الموقع المهتار للمنشأه يسهل الوصول له

مزايا اعداد خطه المنشأه

يتم من خلال......... تحديد من سيدير المنشأه وكيف سيكون الهيكل التنظيمي للمنشأه

احيانا من الأفضل اختيار موقع المنشأه بجوار مجموعه من المحلات التي تقوم على نفس النشاط

من اهميه دراسه الجدوى

من اهداف المنشآت الصغيره

يجب ان يهتم صاحب المنشأه الصغيره بتوسيع منشأته وتطويرها

بعض الأعتبارات التي يجب مراعاتها عند اختيار مرقع المنشأه او المشروع التجاري المزمع انشاؤه

في بعض الأحيان يحتاج صاحب المنشأه ان يختار موقعا بعيدا عن المنافسين حتى يمكن ان يستحوذ علي أكبر عدد من المستهلكين في محيط الموقع

من المهم ان يتأكد الشخص الذي سينشئ مؤسسه للمقاولات من تووفر ما يحتاجه من الأيدي العامله المدربه للقيام بأعمال البناء والتمديدات الكهربائيه والصحيه واعمال الطلاء وغيرها من الأعمال التي تحتاجها المؤسسه للقيام بالعمل بالشكل المطلوب

التخطيط الأستراتيجي يعني ان يقوم مالك المنشأه بوضع خطه شامله وبعيده المدى للمنشأه

على الرغم من ان النمو والتوسع من أهداف المنشآت الصغيره إلا انه احيانا يكون سبب في فشل المنشآت بسبب عدم التخطيط الجيد لهذا التوسع

يعد اختيار موقع المشروع أو المنشأه من العوامل المهمه والحساسه لنجاح المشروع

من الأمثله علي توفر الخدمات العامه عدم فتح ملحمه تبيع لحوم الأبقار في محيط مجتمع يفضل لحوم الأغنام