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WorksheetsEmpresa e iniciativa emprendedora. Recursos Humanos
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Una de las diferencias entre dirección y liderazgo afirma que:
El líder es siempre nombrado por la empresa y la dirección no.
El líder es elegido y reconocido por los demás, mientras que la dirección la elige la empresa.
El líder es un gestor del día a día, y la dirección tiene la capacidad de influir sobre los demás.
Manolo, por su experiencia laboral, tiene la percepción de que los trabajadores son vagos por naturaleza y hay que supervisarlos y castigarlos porque por ellos mismos no tomarían responsabilidades. Nos encontramos ante una visión del ser humano:
Basada en la teoría X de McGregor
Basada en la teoría Y de McGregor
Según la malla gerencial de Blake y Mouton, un líder que está muy orientado hacia las personas y muy orientado hacia la tarea sería:
Una dirección pobre
Una dirección intermedia
Un trabajo en equipo
Ninguna es cierta
Según Hersey y Blanchard, si los trabajadores están motivados por trabajar y conocen muy bien su trabajo, el estilo adecuado es:
Estilo delegador
Estilo participador
Estilo persuasivo
La motivación intrínseca se caracteriza:
Por provenir de los resultados que se obtienen con el trabajo.
Por estar relacionada con el desarrollo de la tarea en sí.
Por hacer referencia al horario y a la monotonía del trabajo.
En la teoría de Maslow:
El nivel de autorrealización es el máximo que se puede alcanzar.
Primero hay que cubrir las necesidades inferiores para ir subiendo hacia las superiores.
La crítica que se le hace es que no es jerárquico, ya que hay personas que pueden ordenar esas necesidades de otra manera
Todas son ciertas
No es una técnica de motivación laboral:
El enriquecimiento del puesto, haciendo más variado el trabajo o rotando por puestos de trabajo distintos.
Diseñar los puestos de trabajo y seleccionar a las personas adecuadas para esos puestos.
Remunerar a los trabajadores todo su salario con incentivos y no con un salario fijo combinado con un salario variable.
El departamento de compras:
Se encarga de recoger los pedidos y fabricar los bienes o prestar los servicios a los clientes.
Se encarga de comprar las materias primas o bienes que se van a vender a los clientes, así como de su almacenamiento.
Se encarga de la documentación de albaranes y facturas de los clientes.
En el análisis de puestos debemos considerar los siguientes aspectos:
Describir el puesto, el salario y el horario del trabajador
Describir el puesto y el perfil profesional de la persona que hay que seleccionar
Describir el puesto, las condiciones laborales de ese puesto y el perfil profesional de la persona que hay que seleccionar
La importancia para un emprendedor de conocer el convenio colectivo de su sector está en que:
Allí se encuentran las posibles categorías profesionales de los trabajadores.
Allí se encuentran los salarios de los trabajadores, si bien tiene que actualizarlos cada año.
Allí podrá encontrar cómo se regulan algunas materias de interés práctico, como son las vacaciones o los permisos
Todas son ciertas
Según la teoría de Hersey y Blanchard ¿Qué nivel de madurez es M2?
No sabe, no quiere
Sí sabe y sí quiere
No sabe, sí quiere
Sí sabe, no quiere
¿Cuál de estos factores no pertenece a la motivación extrínseca?
El sueldo
El horario
Las relaciones con los jefes
Asumir responsabilidades
¿Cuáles son los 5 niveles de la pirámide de Maslow?
Fisiológicas, estabilidad, sociales, estima y autorrealización
Fisiológicas, seguridad, sociales, estima y autorrealización
N. básicas, seguridad, sociales, estima y autorrealización
N. básicas, seguridad, sociales, reconocimiento y autorrealización
¿Qué departamento se encarga de realizar los pagos de una empresa?
Compras
Administración
Recursos Humanos
Económico-financiero
El periodo de prueba...
Es anterior al contrato de trabajo
Forma parte del contrato
No se da de alta al trabajador
