NEW
Font size
WorksheetsОрганизационный лидер и его эффективность
Total questions: 12
Worksheet time: 6mins
Что такое лидерство?
Управление
Тип управленческого взаимодействия
Метод управления
Способ воздействия на подчиненных
На чем концентрирует внимание лидерство?
Чтобы люди совершали правильные поступки
Чтобы люди правильно поступали
Чтобы «правильные» люди правильно поступали
Чтобы «правильные» люди делали правильные вещи
Кого можно назвать лидером?
Администратора
Профессионала
Инноватора
Уважаемую личность
Основа действий лидера:
План
Видение
Подсказки
Все вышеперечисленное
Найди ошибочное утверждение:
Большая часть управленцев обладает лидерскими качествами
Зачастую лидер не является менеджером
Редко встречается лидер, не являющийся руководителем
Часто лидер – обожаемый человек, которого любят, принимают на веру все им сказанное
Либеральный стиль руководства:
Мотивирует подчиненных на плодотворную работу
Стимулирует профессиональный рост, способствует приобретению опыта и творческих умений
Негативно воспринимается опытными работниками
Не может поддержать долгое время производительность труда
Что не характерно для авторитарного стиля?
Эффективность и своевременность
Возможность роста профессионализма у неопытных работников
Большая вероятность принятия верного решения
Способствует профессиональному росту всех работников
Одно из преимуществ демократического стиля –
Все работники вовлечены в трудовой процесс, нет саботирующих цели организации, в которой работают
Создаются условия для профессионального роста подчиненных
Отсутствуют конфликты в связи с нововведениями
Решение большинства (что характерно для демократов) всегда наилучше отвечает интересам организации
Когда следует придерживаться авторитарного стиля в управлении?
огда работник нуждается в помощи, в управлении
Только при наличии высококвалифицированного персонала
Если работник может взять на себя ответственность за выполнение работы и принятия всех решений
Когда работник хочет взять ответственность на себя и принимать все решения относительно взятых обязательств.
Существует ли иерархия среди лидеров? Если да, то какая?
Да, традиционная (лидер-начальник – лидер-подчиненный
Да, межклассовая
Да, заданная системой ответственности
Нет
Что можно сказать о компетентности вышестоящего руководства, которое напрямую дает указания сотруднику, минуя его непосредственного начальника?
Это право главного управленца, ведь он главнее
Это некомпетентно, так как статус лидера должен поддерживаться неукоснительно. Воздействовать на сотрудников нужно только через их непосредственных начальников
В исключительных случаях такое поведение позволительно
Вышестоящее руководство не имеет прав и полномочий так поступать
Какой стиль лидерства используется в управлении чаще всего?
Авторитарный
Демократический
Либеральный
Смешанный
