التنظيم الغير رسمي لايتفق مع الخريطه التنظيميه الرسميه

تساعد مبادئ التنظيم العاملين في أداء الأعمال بكفاية عالية

عمليه تنسيق الجهود البشرية في أي منظمة وتوزيع المسؤوليات بين العاملين وتحديد السلطات والصلاحيات)

من مبادئ التنظيم

تفويض المديرسلطته لأداء عمل معين يعني انتقال مسؤوليته إلى الشخص المفوض

المركزيه هي نقل سلطه القرار وممارستها من المستوى الإداري الأعلى إلى الأدنى

يقصد بمبدأ …… سرعه المنظمة في التجاوب مع التغيرات البيئيه الداخليه والخارجيه

التنظيم الرسمي يحدد من قبل الاداره التنفيذيه في المنظمه

الهيكل التنظيمي يقدم صوره كليه لواقع المنظمة أكثر من الخريطة التنظيميه

الخريطة التاليه تمثل خريطه تنظيمه رأسية

يرتكز عمل الاشراف الاداري على التعامل مع :

من الادوات التي يستعان بها في عمليه الاشراف الاداري

القياده هو السلوك الذي يوجه أنشطه داخل المنظمه نحو أهداف مشتركه

قصور عمليه التوجيه يؤدي إلى حدوث خلل في أداء الوظائف

يسمى الهرم الذي أمامك بهرم

التنظيم الرسمي يحد د من قبل الإداره التنفيذيه في المنظمة