Font size
WorksheetsМенеджмент (дифференцированный зачет)
Total questions: 37
Worksheet time: 19mins
Сам термин «менеджмент» происходит от древнеанглийского слова “manage” (латинское “manus”) - «рука», а что означало слово “manage” буквально?
Объезжать лошадей
Руководить
Митинговать
Шевелить руками
Отрасль теоретических знаний об управлении предприятием (организацией)
(a)
Вставьте слово вместо ...
... менеджмента как науки является установление законов, закономерностей, принципов, функций, форм и методов целенаправленной деятельности людей в процессе управления
Задачей
Принципом
Целью
Проблемой
Когда менеджер разрешает конфликты и урегулирует споры, он выполняет роль:
Проводника
Участника переговоров
Пожарного
Лидера
Сущностью процесса стратегического планирования является:
Детализация планов
Анализ альтернатив и выбор стратегии
Долгосрочный характер
Соответствие целям будущего
Процесс обмена информацией, ее смысловым значением между людьми — это:
Диалог
Дискуссия
Контакт
Коммуникация
Главные положения теории «Y» являются предпосылками стиля руководства
Диктаторского
Демократического
Либерального
Авторитарного
Кинокамеру для исследований движений рабочего применил:
Гастев
Гилбретт
Русский ученый, автор монографии «Хозяйственное руководство промышленным предприятием в СССР»:
О.И. Непорент
А.И.Берг
С.Е. Каменицер
Г.В. Теплов
Отметьте определение организации, наиболее полно отражающее суть этого понятия:
Организация - это группа людей с общими целями
Организация - это группа людей,образовавших юридическое лицо для совместной деятельности по достижению общих целей
Организация - группа людей,деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей
Эффективность менеджмента — это:
Соотношение оптимального и фактического расхода ресурсов; степень достижения целей организации
Увеличение количества реализованного товара
Ключевыми сферами применения предварительного контроля являются ресурсы
Кредитные и финансовые
Социальные и экономические
Кадровые и технические
Человеческие, финансовые и материальные
Впервые вопросы научного подбора и расстановки кадров были подняты:
Мэри Паркер Фоллет
Лилиан Гилберт
Розмари Кантер
Нэнси Адлер
Крупный российский ученый, автор монографии «Планирование на промышленном предприятии (теория и практика)», в которой дается глубокое обобщение огромного опыта внутризаводского планирования, за весь период его развития в стране
В.М. Глушков
С.Е. Каменицер
Г.В. Теплов
А.И. Берг
Наибольшие возможности для влияния на подчиненных путем убеждения создаются у руководителя
при либеральном управлении
при демократическом управлении
при парсилативном управлении
при авторитарном управлении
Отношения между сотрудниками одного подразделения, подчиненными одному начальнику, называются:
функциональными
коллегиальными
параллельными
линейными
Нужда в чем-либо — это:
побуждение
потребность
мотив
мотивация
Главная мотивация менеджмента — это:
создание новых рынков сбыта
обеспечение запросов клиентов
реализация поставленных целей
соблюдение принципов управления
Стратегия концентрации на конкретном участке рынка и привлечения потребителей с «особыми запросами» называется:
лидерством по ценам
стратегией ниши
фокусной
дифференциации
Две или несколько взаимоисключающих возможностей, а также каждая из исключающих друг друга возможностей называются:
альтернативой
антиподом
антитезой
антонимом
С повышением уровня управления удельный вес заданий по менеджменту:
сокращается до нуля
падает
не меняется
возрастает
К общим характеристикам организации относятся:
Зависимость от внешней среды
Ресурсы
Горизонтальное разделение труда
Диагональное разделение труда
Основными системами оплаты труда являются:
повременная и сдельная
фиксированная и плавающая
тарификация и индексация
заработная плата и прибыль
Отношения между сотрудниками, занимающими одинаковое положение в организации, но работающими в разных подразделениях, называются:
линейными
параллельными
функциональными
коллегиальными
С точки зрения соотношения централизации и децентрализации контроль классифицируется на:
основной и вспомогательный
предварительный и заключительный
стратегический и оперативный
центральный и локальный
Сотрудников отдела маркетинга фирмы, организации можно преимущественно отнести к:
"сторожам"
"космополитам"
"связным"
лидерам мнений
Новым статусом подразделений, выпускающих традиционную конечную продукцию, станут
товарные центры
продуктовые центры
центры прибыли
центры выпуска
Структура, спроектированная методом аналогий, будет иметь наибольшее применение если, она ...
укрупненная
максимально подробная
Разработка теории мотивации является достижением
школы поведенческих наук
классической школы управления
школы человеческих отношений
школы науки управления
Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, — это:
миссия
план
стратегия
призвание
Направление управленческой деятельности, охватывающее стадию материально-технического снабжения, производство и сбыт, называется:
логистикой
маркетингом
лизингом
факторингом
Способы воздействия субъекта на объект для достижения поставленных целей — это:
функции менеджмента
принципы менеджмента
законы менеджмента
методы менеджмента
Сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы, называется:
взаимосвязанностью факторов
подвижностью среды
неопределенностью
сложностью среды
Комплексное управление материальными потоками, которые отслеживаются на этапах снабжения, производства и сбыта, — это:
логистика
маркетинг
материально-техническое снабжение
технологический менеджмент
Программа деятельности хозяйствующего субъекта и отдельных звеньев системы управления — это:
схема
план
инструкция
прогноз
Метод управления по принципу: система контроля должна срабатывать только при наличии заметных отклонений от стандартов — называется принципом
нарушения
отклонения
искажения
исключения
Какой подход к управлению, наиболее эффективен для предприятий малого и среднего бизнеса?
процессный
системный
ситуационный
