NEW
Font size
WorksheetsEvaluación de la etapa
Total questions: 11
Worksheet time: 8mins
QUE ES PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
a) es una herramienta de gestión que permite establecer el que hacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno.
b) es un meta donde se establece la aspiración sobre los logros de una empresa y lo que se desea acerca de su estado futuro
c) es el motivo por el que existe dicha empresa, su razón de ser. Indica la actividad que realiza la empresa
d) todas las anteriores son correctas
QUE ES LA MISIÓN
a) Describe el motivo o la razón de ser de una organización, empresa o institución. Se enfoca en los objetivos a cumplir en el presente. Debe estar definida de manera precisa y concreta para guiar al grupo de trabajo en el día a día.
b) describe el objetivo que espera lograr en un futuro. Se trata de la expectativa ideal de lo que quiere alcanzar la organización, indicando además cómo planea conseguir sus meta
c) pueden ser definidos como los logros, resultados y condiciones que la organización aspira conquistar en un período futuro
d) todas las anteriores
La visión de una empresa describe el objetivo que espera lograr en un futuro. Se trata de la expectativa ideal de lo que quiere alcanzar la organización, indicando además cómo planea conseguir sus metas
verdadero
falso
El FODA.-Es una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información que posees sobre el negocio. Es decir, estudia la situación de una empresa u organización a través de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, y de esta manera planificar una estrategia a futuro.
Verdadero
Falso
Que es el análisis interno
a) Consiste en evaluar los recursos, habilidades y competencias de dicha empresa para poder adoptar las herramientas estratégicas pertinentes y poder adquirir así un nivel de resultados óptimo.
b) Consiste en evaluar la materia prima, financieros y competencias de dicha empresa para poder adoptar las herramientas estratégicas pertinentes y poder adquirir así un nivel de resultados óptimo.
c) Consiste en evaluar los recursos, habilidades y competencias de dicha empresa para poder adoptar otras y poder adquirir así un nivel de resultados óptimo.
Escoja los factores que se deben analizar
a) Tangibles
b) Intangibles
c) Todas las anteriores
Escoja cuales están dentro del análisis intangible
a) Recursos humanos
b) Cultura empresarial
c) Recursos financieros
Que es una análisis externo
a) Es aquel que ayuda a una empresa a identificar y evaluar todos los factores externos como acontecimientos, situaciones y tendencias que afectan a su desempeño, y que no puede controlar
b) consiste en el estudio o análisis de los diferentes factores o elementos que puedan existir dentro de un proyecto o empresa, con el fin de: evaluar los recursos con que cuenta una empresa para, de ese modo, conocer su situación y capacidades.
c) Todas las anteriores
Escoja la respuesta correcta de los factores específicos
a) Competidores, clientes, Productos Sustitutos, Proveedores
b) Económico, Político-legal, Social-cultural, Tecnológico, ambiental
c) Productos Sustitutos Proveedores Social-cultural, Tecnológico,
Escoja la respuesta correcta de los factores específico
a) Económico, Político-legal, Social-cultural, Tecnológico, ambiental
b) Competidores, clientes, Productos Sustitutos, Proveedores
c) Productos Sustitutos Proveedores Social-cultural, Tecnológico,
Verdadero y falso PESTEL
es un instrumento de planificación estratégica para definir el contexto de una empresa. Analiza factores externos políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y jurídicos que pueden influir en la empresa
Verdadero
Falso
