wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

PENGANTAR MANAJEMEN

Total questions: 30

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

Fungsi Manajemen, Kecuali

a)

Perencanaan

b)

Pengarahan

c)

Pengorganisasian

d)

Controlling

2.

Lingkungan organisasi terdiri dari dua yaitu Lingkungan internal dan eksternal. Mana yang termasuk lingkungan eksternal?

a)

Budaya

b)

Karyawan

c)

Pemasok

d)

Pemegang Saham

3.

Pengumpulan dan Analisis Data yang Relevan. Setelah manajer menemukan dan merumuskan masalah, langkah selanjutnya adalah Manajer harus menentukan data-data apa yang dibutuhkan untuk membuat keputusan yang tepat dan kemudian mengolah data tersebut hingga menjadi informasi yang relevan. Pernyataan tersebut termasuk dalam?

a)

Tujuan organisasi

b)

Tahapan proses pengambilan keputusan

c)

Motivasi

d)

Salah semua

4.

Kategori keputusan menurut Johannes Supranto, kecuali

a)

Keputusan yang terprogram (programmed decision)

b)

Keputusan dengan kepastian (Certainly)

c)

Keputusan dengan ketidakpastian (uncertainly)

d)

Keputusan dengan konflik (ambiguitas)

5.

Suatu proses untuk merancang struktur formal, mengelompokkan dan mengatur, serta membagi tugas atau pekerjaan diantara para anggota organisasi, agar tujuan organisasi dapat dicapai dengan efisien adalah pengertian dari ...

a)

Motivasi

b)

Perencanaan

c)

Manajemen SDM

d)

Pengorganisasian

6.

Yang Bukan termasuk unsur-unsur pengorganisasian yaitu

a)

Spesialisasi Pekerjaan

b)

Rantai Komando

c)

Organisasi

d)

Kewenangan

7.

Bentuk-bentuk struktur organisasi yaitu

a)

Organisasi Lini

b)

Organisasi Matriks

c)

Organisasi Garis dan Staff

d)

Benar semua

8.

Hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu agar tercapai suatu tujuan tertentu dalam organisasi adalah pengertian dari

a)

Pengorganisasian

b)

Desain organisasi

c)

Wewenang

d)

Perencanaan

9.

Ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja, agar efektif dan efisien membantu terujudnya tujuan adalah pengertian dari

a)

SDM

b)

MSDM

c)

Manajemen

d)

Organisasi

10.

DIbawah ini yang termasuk Sasaran Manajemen SDM, kecuali

a)

Sasaran perusahaan

b)

Sasaran bersama

c)

Sasaran fungsional

d)

Sasaran sosial

11.

Berikut adalah beberapa proses dasar dari motivasi, kecuali

a)

Kemauan

b)

Kebutuhan

c)

Dorongan

d)

Perilaku

12.

Yang termasuk Peranan / Fungsi Komunikasi yaitu:

a)

Kendali (Control)

b)

Motivasi

c)

Informasi

d)

Benar semua

13.

Faktor-faktor yang menyebabkan timbulnya konflik, kecuali

a)

Ego manusia

b)

Perbedaan pendapat

c)

Saling berkomunikasi

d)

Salah paham

14.

Salah satu dari 3 pendekatan koordinasi yang efektif

a)

Meningkatkan koordinasi potensial

b)

Hubungan memberi dan menerima antar satuan organisasi

c)

Hirarki Manajerial

d)

Pengembangan pengordinasian melalui satuan organisasi

15.

Tindakan agar pelimbahan wewenang berjalan efektif adalah

a)

Pelimpahan tugas yang diberikan dan rantai perintah

b)

Intervensi pada saat yang diperlukan dan menumbuhkan integrasi

c)

Penentuan orang yang layak menerima delegasi

d)

Penyediaan sumber daya yang dibutuhkan dan aliran informasi kerja

16.

Pelimpahan wewenang memberikan manfaat sebagai berikut

a)

Penyelesaian pekerjaan lebih cepat dan terlegitimasi

b)

Kapasitas staff terbatas dan komunikasi terbuka atasan pada bawahan

c)

Pelimpahan tugas dan mutu pekerjaan

17.

Prinsip-prinsip manajemen terdiri dari, kecuali

a)

Disiplin

b)

Kesatuan perintah

c)

Pembagian kerja yang berimbang

d)

Kesatuan seni

18.

Berikut ini merupakan fungsi manajemen, kecuali

a)

Actual

b)

Planning

c)

Organizing

d)

Controlling

19.

Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari

a)

Planning

b)

Actuating

c)

Organizing

d)

Controlling

20.

Ada beberapa akibat dari penilaian karyawan diperusahaan, kecuali

a)

Promosi

b)

Dipindah ke perusahaan lain

c)

Pertimbangan untuk memberhentikan

d)

Dipindah ke jabatan lain

21.

Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah

a)

Formal, informal, evaluasi

b)

Konseptual, formal, teknis

c)

Formal, teknis, manajerial

d)

Konseptual, kemanusiaan, teknis

22.

Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali

a)

Mencapai tujuan organisasi

b)

Mencapai efisiensi organisasi

c)

Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi

d)

Mencapai efektifitas organisasi

23.

seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi, seorang manajer menggunakan aspek taktik, siasat dan kreativitas , pengertian ini termasuk...

a)

Manajemen dalam arti ilmiah

b)

Manajemen dalam arti luas

c)

Manajemen dalam arti seni

d)

Manajemen scintific

24.

Yang termasuk tokoh pemikir manajemen ilmiah adalah

a)

FW. Taylor

b)

Henry Fayol

c)

Elton Mayo

d)

Abraham Maslow

25.

Unsur unsur manajemen yang menekankan kepada aspek manusia sebagai sumber daya penting adalah...

a)

Methode

b)

Market

c)

Man

d)

Material

26.

Prinsip – prinsip manajemen berfungsi sebagai pedoman untuk pengambilan keputusan dan tindakan manajemen, berikut adalah prinsip manajemen yang dikemukakan oleh Henry Fayol, kecuali....

a)

Division of work

b)

Dicipline

c)

Leadership

d)

Unity of Comand

27.

Kelompok manajer yang paling banyak dlm organisasi, bartanggung jawab untuk mengimplementasikan kebijakan dan rencana yang dikembangkan oleh manajer puncak serta untuk mengevaluasi, supervisi dan mengkoordinasikan pekerjaan manajer bawahannya adalah tugas dan tanggung jawab dari.......

a)

CEO

b)

Wakil Direktur

c)

First-Line Managers

d)

Middle Managers

28.

Termasuk Fungsi Dasar Manajemen di bawah ini, kecuali.....

a)

Organizing

b)

Decision Making

c)

Evaluating

d)

Planning

29.

Kemampuan manajer untuk mengenali dan mendefinisikan masalah dengan benar dan kemudian menentukan satu tindakan yang tepat untuk memecahkan masalah tsb adalah aspek keterampilan dasar ...........

a)

Komunikasi

b)

Pengambilan Keputusan

c)

Manajemen Waktu

d)

Interpersonal

30.

Budaya Organisasi adalah...........

a)

Sebuah sistem makna bersama yang dianut oleh masing-masing anggota yang membedakan sebuah organisasi dengan organisasi yang lain.

b)

Sebuah persepsi bersama yang dianut oleh masing-masing anggota organisasi dan berbeda-beda

c)

Totalitas nilai, simbol, makna, asumsi, dan harapan yang mampu membubarkan sebuah kelompok yang bekerja secara bersama-sama.

d)

Sebuah organisasi yang saling berinteraksi dengan struktur formalnya untuk menciptakan norma-norma perilaku