الذى يسيطر بالكامل ، ويتخذ جميع القرارات بنفسه.

يستشير الاخرين ، ويشجع على المساوة ضمن المنظمة ، ولكنه يتخذ القرارات النهائية لنفسه

يتشارك القيادة ، ويشرك الاخرين فى جميع القرارات الرئيسية ، ناشرأ التملك فى المنظمة

وفقا لهذه النظرية القائد يولد ولا يصنع

يشبه هذا النمط الإداري ببندول الساعة الذي يستمر في التأرجح بين طرفي

المدى الذي يتحرك فيه ولا يثبت عند وضع معين

يعبر هذا النمط عن اهتمام كبير بالإنتاج وبتحقيق النتائج العالية حتى ولو تم

ذلك على حساب العاملين حيث يقل الاهتمام بهم إلى درجة كبيرة

نوع السلط التى يمتلكها القائد

طبقا لنظرية لايكرت يثق الرئيس بالمرؤوس ثقة السيد بخادمه ولا يشعر المرء بحرية كبيرة في مناقشة العمل ويسعى الرئيس أحيانا للحصول على أراء ومقترحات المرؤوسين