NEW
Font size
WorksheetsTQM Eds Februari_Kualifikasi Tim
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Dalam ruang lingkup TQM, kemampuan sistem pada bisnis proses yang tetap mampu berjalan dengan berbagai macam kondisi tanpa batas adalah penjelasan dari:
Continue
Progress
Consistent
Sustainaibility
Problem solving adalah aktifitas yang berguna untuk:
Bersama-sama antara karyawan & pimpinan kelompok menyelesaikan suatu masalah
Menentukan tindakan pencegahan atas timbulnya suatu masalah yang terjadi, agar tidak terulang kembali
Bersama-sama antara karyawan & pimpinan kelompok menentukan langkah perbaikan
Bersama-sama antara karyawan & pimpinan kelompok untuk mencari akar masalah & menentukan tindakan pencegahan
Apa pengertian Aging PA (Weeks) dalam dashboard P.I.C.A:
Aging / Durasi Penyelesaian Preventive Action status Open
Aging / Durasi Penyelesaian Preventive Action status Close
Aging / Durasi Penyelesaian Problem, Identification status Close
Aging / Durasi Penyelesaian Corective Action
Apa yang harus dilakukan atas asumsi penyebab yang kita telah tentukan:
Melakukan aktivitas pembenaran
Melakukan Pembuktian
Melanjutkan dengan asumsi asumsi yang lain
Melakukan problem solving
Topic apa yang dibahas pada saat DM Level 2 Cross Function Plant:
Aktifitas Control Item KPI Nasional Plant DMLV1
Aktifitas WIP Monitoring, PICA Monitoring, Masalah Operational
Aktifitas Visual Management SQCDM
Aktifitas yang dilakukan untuk mencapai tujuan masing-masing bagian/fungsi secara efektif
Proses apa yang dilakukan sebelum membuat Daily Management Dashboard:
Review Job Description dan menentukan KPI Item
Review Job Description dan menentukan Item Dashboard
Review Job Description dan menentukan Control Item
Identifikasi dan Review Job Description dan menentukan Policy Item
Kunci Keberhasilan dalam mencari Root Caused adalah :
Penetapan mindset akar masalah
Memiliki pemikiran kedepan yang selalu positif
Fokus pada material
Penggunaan serangkaian data untuk mencari bukti
Sebutkan elemen - elemen dasar Kaizen dalam konsep Kaizen:
Disiplin pribadi, Kerja Tim, Meningkatkan safety-quality-cost-delivery-moral
Kerja tim, disiplin pribadi, Meningkatkan moral, QCC, Perbaikan yang disarankan
Kerja tim, disiplin pribadi, QCC, Continous Improvement
Disiplin pribadi, Kerja Tim, meningkatkan Safety, Cost, Delivery, perbaikan tanpa henti / continous improvement
Pilih contoh tindakan yang paling sesuai dalam merencanakan Preventive Action (tindakan pencegahan):
Merapikan kabel mesin bubut agar tidak terurai berantakan
Melakukan perbaikan internal pada permukaan part yang mengalami kerusakan
Meminta vendor untuk melakukan perbaikan dibagian part yang mengalami kerusakan
Membuat schedule maintenance untuk semua mesin dan mereview mesin yang sudah terjadwal
Suatu kegiatan dimana sekelompok karyawan yang bekerjasama dan melakukan pertemuan secara berkala dalam mengupayakan pengendalian mutu dengan cara mengidentifikasi, menganalisis, dan melakukan tindakan untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi dalam pekerjaan dengan menggunakkan alat – alat pengendalian mutu adalah pengertian dari:
Suggestion System
Quality Control Circle
Bussiness Process Improvement
4 Disiplin of Execution
