WorksheetsDecision Maker
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Tujuan dari pengambilan keputusan adalah
Menyelesaikan masalah
Menambah masalah
Mempersulit keadaan
Menguntungkan individu
Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan
Proses manajemen yang penting bagi setiap organisasi
Proses tujuan untuk kepentingan individu
Keputusan yang diambil manajer
Masalah yang harus diselesaikan
Berikut ini macam-macam teori tentang keputusan, kecuali
Incremental
Campuran
Risiko
Rasional Comprehensive
Keputusan yang terstruktur atau yang munculnya berulang-ulang, merupakan pengertian dari keputusan
Programmed decision
Non-programmed decision
Attention directing information
Problem solving information
Yang bukan dari keputusan terprogram dalam Pramuka adalah
To do list persiapan kegiatan
Form manajemen risiko kegiatan
Tata cara muspanitra
Perubahan pelatihan offline menjadi online
Sebab-sebab salah dalam mengambil keputusan
Informasi yang tidak lengkap atau salah
Emosi tinggi
Panik dan terburu-buru mengambil keputusan
Semua benar
Yang termasuk dari keputusan tidak terprogram adalah
Tata cara muspanitra
Perubahan agenda kegiatan saat pandemi
Penempuhan SKU
To do list persiapan kegiatan
Ada berapa tahapan dalam mengambil keputusan
7
5
8
2
Apa perbedaan Keputusan terprogram dan tidak terprogram
Keputusan terprogram memiliki kepastian yang jelas sedangkan keputusan tidak terprogram tidak memiliki kepastian atau ambigu.
Keputusan yang terprogram memiliki informasi peristiwa yang tidak lengkap sedangkan informasi yang tidak terprogram memiliki informasi yang tersedia dengan baik
Sama sama memiliki tujuan yang jelas
Informasi tentang hasil tidak tersedia
Salah satu tahapan pengambilan keputusan, kecuali
Identifikasi masalah
Alokasi bobot
Memutuskan secara sepihak
Evaluasi Keputusan
