NEW
Font size
WorksheetsKuis 2 Manajemen Kinerja
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Analisis pekerjaan merupakan proses pengumpulan dan pemeriksaan atas aktifitas kerja. Pernyataan tersebut
Benar
Salah
Analisis pekerjaan menggambarkan apa saja yang harus dilakukan perusahaan untuk mencapai tujuannya. Manfaat analisis pekerjaan yang benar dibawah ini, yakni
Pelatihan dan pengembangan, kriteria seleksi, suksesi manajemen
Analisis penyusunan pegawai, motivasi pegawai, evaluasi pekerjaan
Jenjang karir, desain organisasi, keterikatan pegawai
Berikut ini yang bukan merupakan langkah-langkah analisis pekerjaan, yaitu
Menyeleksi calon pelaksana pekerjaan jabatan yang akan dianalisis
Meninjau hasil analisis pekerjaan stakeholder
Menyusun uraian pelatihan dan pengembangan
Meramalkan / memperperhitungkan perkembangan perusahaan
Empat teknik dasar untuk mengumpulkan data analisis pekerjaan adalah wawancara, self assessment, kuesioner, dan pengamatan langsung. Pernyataan ini adalah
Benar
Salah
Berikut ini yang merupakan acuan untuk wawancara, adalah
Kata-kata yang digunakan bebas
Pertanyaan mengarahkan jawaban responden
Dapat menanyakan pengetahuan yang tidak dimiliki responden
Pertanyaan harus berhubungan dengan tujuan analisis
Pernyataan akurat dan ringkas tentang apa yang diharapkan akan dilakukan oleh karyawan didalam pekerjaannya maupun tugas-tugas yang dilaksanakan oleh pemangku jabatan adalah
Spesifikasi pekerjaan
Deskripsi pekerjaan
Analisis pekerjaan
Kualifikasi rincian tugas dalam penyusunan informasi jabatan, yaitu
Objektif, jelas, ringkas
Taat asas, dapat diukur, akurat
Tepat, sistematis, taat asas
Hubungan kerja vertikal adalah hubungan kerja yang dilakukan oleh pemegang jabatan dengan jabatan lain yang kedudukannya setingkat lebih tinggi baik di dalam maupun di luar unit kerjanya. Pernyataan tersebut
Benar
Salah
Berikut ini yang termasuk syarat jabatan, yaitu
Umur, pangkat dan golongan, dapat memimpin
Pendidikan, pengalaman kerja, jenis kelamin
Kemampuan khusus, berprestasi, bakat kerja
Faktor yang mendukung suksesnya pelaksanaan analisis pekerjaan, yakni
Keterikatan karyawan
Komitmen karyawan
Penggunaan pakar manajemen sumber daya manusia sebagai narasumber
