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Plan de empresa

Total questions: 46

Worksheet time: 35mins

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1.

¿Qué es un plan de empresa?

a)

La tarjeta de presentación del emprendedor para obtener financiación

b)

Documento que refleja con detalle los prestamos de la empresa

c)

Esquema de los trabajadores de la empresa

d)

Todas son verdaderas

2.

¿Qué requisitos son importantes para la elaboración del plan de empresa

a)

Extenso, global, creativo y moderno

b)

Económico, global, externo e innovador

c)

Que sea claro, actual, global y comprensible

d)

Todas son falsas

3.

El "dónde" en el plan de empresa hacer referencia a.....

a)

a. El edificio de nuestra empresa

b)

b. El ámbito de actuación y los segmentos de mercado

c)

c. La ciudad dónde está nuestra empresa

d)

a y c son correctas

4.

A mayor planificación ... mayor (a)  

5.

Dentro del estructura del plan de empresa, se encuentra:

a)

Estudio económico financiero

b)

Forma jurídica

c)

Plan de Marketing

d)

Todas son verdaderas

6.

Las causas del fracaso en las nuevas empresas:

a)

a. Falta de personal

b)

b. Falta de preparación

c)

c. Falta de planificación

d)

b y c son ciertas

7.

El resumen ejecutivo es:

a)

La descripción del producto, el mercado, la empresa y el personal

b)

El mercado, los factores de éxito, los resultados y el personal

c)

La descripción del producto, las necesidades de financiación y el precio del producto

d)

Ninguna de las anteriores es correcta.

8.

¿Cuáles son las estrategias de fidelización en un plan de Marketing:

a)

Propuesta de valor

b)

Valor percibido por el cliente

c)

Satisfacción del cliente

d)

Todas son correctas

9.

¿Cuáles son las causas de fracaso de las nuevas empresas?

a)

Falta de elaboración, preparación y tiempo

b)

Falta de ideas positivas, planificación y dinero

c)

Falta de planificación, preparación e información adecuada

d)

Ninguna de las anteriores son correctas.

10.

¿En qué tres fases va concentrado el Plan de Marketing?

a)

Es producto es viable, la empresa tiene un hueco de mercado y satisfacción y fidelización.

b)

Valor percibido, valor realizado y planes de acción

c)

Ninguna es correcta

d)

Propuesta de valor, valor percibido por el cliente y satisfacción del cliente.

11.

¿Qué preguntas NO debes hacerte sobre tu producto?

a)

¿Qué necesidad va a satisfacer?

b)

¿Cómo es técnicamente?

c)

¿El nombre atrae al comprador?

d)

¿Qué le diferencia de la competencia?

12.

¿Cuántas fases suele tener el plan de Marketing?

a)

1 fase

b)

3 fases

c)

4 fases

d)

6 fases

13.

Para buscar un hueco en el mercado, no es imprescindible...

a)

Ver las necesidades del cliente

b)

Ser muy creativo

c)

Analizar el mecado

d)

Definir el hueco

14.

¿Qué hay que hacer una vez que se funda una empresa?

a)

Hacer pública la empresa

b)

Garantizar su crecimiento

c)

Generar producto

d)

Todas son verdaderas

15.

La empresa enfocada al cliente....

a)

Posibilita la extensión del concepto de producto hacia una familia de productos

b)

Desarrolla un producto atractivo para que el consumidor lo compre.

c)

Realiza cobros y pagos que el cliente le encarga

d)

Permite disponer de fondos sin necesidad de tenerlos.

16.

¿Qué se entiende por Producción y Medios técnicos en el Plan de empresa?

a)

El estudio de los medios materiales y humanos requeridos.

b)

La producción de medios técnicos

c)

La producción de materiales

d)

Los medios técnicos necesarios

17.

¿Cuáles de estos NO son parte del Plan de Empresa?

a)

Dónde?

b)

Cómo?

c)

Cuándo?

d)

Puedo?

18.

¿Qué grupo humano es necesario en la empresa?

a)

SA

b)

SL

c)

Recursos Humanos

d)

Todas son verdaderas

19.

En la elección de la forma jurídica, es importante valorar...

a)

a. La responsabilidad frente a terceros

b)

b. El organigrama de la empresa

c)

c. El número de socios

d)

a y c son verdaderas

20.

¿Cuál de estos son Medios Técnicos en el Plan de Empresa?

a)

¿Qué haremos?

b)

¿Qué compramos?

c)

¿En qué público nos enfocamos?

d)

¿En cuánto tiempo?

21.

¿Qué son los recursos humanos externos?

a)

La fiscalidad soportada externamente

b)

La responsabilidad frente a terceros de fuera de la empresa

c)

Explicación de qué personas externas a la empresa desarrollarán tareas para la misma

d)

Descripción de perfil de las personas que integrarán el equipo humano de la empresa.

22.

¿Qué es un ingreso?

a)

Entrada del flujo de dinero

b)

Salida del flujo de dinero

c)

Operación que aumenta el valor patrimonial de la empresa

d)

Operación que disminuye el valor patrimonial de la empresa

23.

La misión empresarial, responde a qué pregunta?

a)

¿Cómo queremos ser en unos años?

b)

¿En qué creemos y como somos?

c)

¿Para qué existimos?

d)

Todas son verdaderas.

24.

La visión empresarial, responde a qué pregunta?

a)

¿Cómo queremos ser en unos años?

b)

¿En qué creemos y como somos?

c)

La apariencia que tiene nuestro producto

d)

Todas son verdaderas.

25.

Los valores son ...

a)

¿Cómo queremos ser en unos años?

b)

¿En qué creemos y como somos?

c)

¿Para qué existimos?

d)

Todas son verdaderas.

26.

¿Qué conlleva el fracaso?

a)

Mala planificación

b)

Que no haya dedicación exclusiva

c)

Demasiada información

d)

Todas verdaderas

27.

La propuesta de valor dentro del Plan de Marketing es...

a)

Valoración que realiza el cliente de los beneficios

b)

Son beneficios o valores que la empresa promete promocionar

c)

Grado en el que el rendimiento se ajusta a las expectativas

d)

Todas son verdaderas

28.

Dentro de la 1ª Fase del Plan de Marketing está:

a)

Análisis de la situación interna

b)

Análisis de la situación externa

c)

Diagnóstico de la situación de la empresa.

d)

todas son correctas

29.

¿Cuál es la fase estratégica del Plan de Marketing?

a)

La segunda

b)

La primera

c)

La cuarta

d)

La tercera

30.

Para describir el proceso productivo necesitamos....

a)

Estrategias y modelos de producción y gestión de cobros

b)

Análisis de la red de comunicación

c)

Procesos de control de calidad y estrategias de logística

d)

Ninguna de las anteriores es verdadera

31.

Señala la frase que es falsa

a)

El organigrama de la empresa es el dibujo de la organización de las personas que integran la empresa.

b)

El fracaso de una nueva empresa siempre se debe a la falta de dinero

c)

El resumen ejecutivo debe captar rápidamente la atención del lector

d)

El plan de empresa es una memoria detallada del proyecto empresarial

32.

¿Cuál es el capital mínimo de una sociedad limitada (s.l.):

a)

1.005,00€

b)

3.005,00€

c)

60.005,00€

d)

no existe capital mínimo

33.

¿Cuál es el capital mínimo de una sociedad anónima (s.a.):

a)

1.005,00€

b)

3.005,00€

c)

60.005,00€

d)

no existe capital mínimo

34.

¿Cuál es el capital mínimo de un empresario autónomo?

a)

1.005,00€

b)

3.005,00€

c)

60.005,00€

d)

no existe capital mínimo

35.

Di cuál de estas personas no forma parte del organigrama de la empresa, es decir que no se considera recursos humanos de la empresa.

a)

El jefe, administrador de la sociedad

b)

El director comercial de la empresa

c)

El limpiador de la empresa

d)

Un cliente

36.

Di, cuál de estos no forma parte de los recursos humanos internos de un Instituto

a)

El director del instituto

b)

El limpiador del insti de empresa de limpiezas

c)

El claustro de profesores que se reúne todas las semanas para la toma de decisiones

d)

El limpiador covid que es una conserje que ahora se dedica a la desinfección

37.

Llevar el plan de empresa a un banco para solicitar un préstamo para nuestro proyecto emprendedor, es una función:

a)

Interna

b)

Externa

c)

Auxiliar

d)

Todas son falsas

38.

Consultar el plan de empresa en el segundo semestre del año para decidir si hacemos más publicidad, forma parte de la función:

a)

Interna

b)

Externa

c)

Auxiliar

d)

Todas son falsas

39.

Decir qué tiene mi idea emprendedora que no tienen los demás es:

a)

Tener una estrategia de ventas

b)

Satisfacer al cliente

c)

Analizar la situación

d)

Diferenciarnos de la competencia

40.

Describir el lugar escogido para emplazar la empresa, comentado los motivos de la elección está dentro de:

a)

Localización y logística

b)

Descripción del proceso productivo

c)

Gestión de residuos

d)

Procesos y modelo de producción

41.

¿Qué edad tienes que tener para hacerte empresario autónomo?

a)

+16

b)

+18

c)

+21

d)

No hay edad límite

42.

¿Qué preguntas me puedo hacer sobre el producto?

a)

Qué necesidad va a satisfacer

b)

A qué mercado se dirigirá

c)

Cómo es técnicamente

d)

Todas son correctas

43.

¿Qué No tiene que tener una empresa enfocada al cliente?

a)

Forma jurídica

b)

Existir un público objetivo suficiente para que compense desarrollar el proyecto

c)

Desarrollar un producto atractivo para que el consumidor lo compre

d)

Detectar una necesidad no cubierta

44.

Cuál de estas opciones forman parte de la estructura del plan de empresa (dos opciones verdaderas).

a)

Plan de Marketing

b)

Forma jurídica

c)

Decidir el tipo de organización

d)

Analizar el producto

45.

¿Qué actitud NO tienes que tener para ser emprendedor?

a)

Asumir riesgos

b)

Mente tiburón

c)

Atracción e independencia

d)

Realización personal

46.

¿Qué responsabilidad frente a las deudas de la SL o SA, tiene un socio?

a)

Responde con todos sus bienes

b)

Solo responde con el patrimonio de la sociedad

c)

No tiene responsabilidad

d)

Todas son verdaderas