wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Менеджмент

Total questions: 10

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

Что относится к методу принятия управленческих решений?

a)

Мозговая атака

b)

Организация

c)

Формулировка

d)

Форма контроля

2.

Выберите понятие, относящиеся к принципам менеджмента.

a)

Единоначалие и коллегиальность

b)

Организация

c)

Планирование

d)

Контроль

3.

Функции менеджмента

a)

Целенаправленность

b)

Перевод фирмы в качественно новое состояние

c)

Организация, планирование, контроль, мотивация

d)

Инновационный менеджмент

4.

Задачами менеджмента являются:

a)

Поддержка устойчивости и развитие организации

b)

Стратегическое и тактическое планирование

c)

Планирование

d)

Целеполагание

5.

Управление – это:

a)

Особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу

b)

Эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя

c)

Процесс планирования, организации

d)

Мотивации и контроля для формулирования и достижения целей

6.

Какие приемы используются при психологических методах управления?

a)

интервью

b)

беседы

c)

тесты

d)

наблюдения

7.

Задачи контроля:

a)

разработка и принятие решений

b)

оценка состояния и значимости полученных результатов

c)

сбор и систематизация информации о фактическом состоянии деятельности

8.

Задача регулирования:

a)

корректировка результатов деятельности

b)

обеспечение своевременного эффективного достижения организацией своих целей

c)

обновление планируемых заданий

9.

Необходимость планирования заключается в определении:

a)

конечных и промежуточных целей

b)

задач, решение которых необходимо для достижения целей

c)

средств и способов решения задач;

d)

правильного ответа нет

10.

Планирование – это:

a)

обеспечение целенаправленного развития организации в целом и всех её подразделений

b)

перспективная ориентация в рамках распознавания проблем развития

c)

управленческая деятельность, отраженная в планах и фиксирующая будущее состояние менеджмента в текущее время