Worksheetsменеджмент
Total questions: 18
Worksheet time: 18mins
Управленческие работы классифицируются по сферам на:
экономическая, социальная, технологическая
предвидение, активизация, контроль
перспективные, тактические, оперативные
на решение внутренних или внешних проблем
Управленческие работы по характеру преобразования информациии классифицируются на:
стереотипные, выполняемые по алгоритму, творческие
дифференцирующие и интегрирующие
коммуникационные, распорядительные
контрольнооценочные, аналитикоконструктивные, информационнотехнические
Какой термин определяется как: «Совокупность свойств продукции, обусловливающая ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением»?
свойство; ;
качество.
категория
количество
Какой термин определяется как: «Способность товаров более полно отвечать запросам покупателей в сравнении с другими аналогичными товарами, представленными на рынке»?
качество;
полезность.
конкурентоспособность;
производительность
Какой термин определяется как: «Отражения действительности в форме чувственного образа объекта»?
ощущение; ;
модель
восприятие
планирование
Преимуществом централизации является:
улучшает контроль и координацию специализированных независимых функций
принимают решения те руководители, которые ближе всего находятся к возникшей проблеме
стимулирует инициативу
помогает подготовке молодого руководителя к высоким должностям
В каких случаях предпочтительней централизованная структура управления:
организация небольшого размера
быстро меняющихся технологий
диверсификации производства
увеличение размеров организаций
Преимуществом децентрализации является:
принимают решения те руководители, которые ближе всего находятся к возникшей проблеме
позволяет более экономно и легко использовать опыт и знания персонала центрального административного органа
позволяет избежать ситуации, при которой одни отделы развиваются и растут за счет других
улучшает контроль и координацию специализированных независимых функций
Разновидностью какой организационной структуры является матричная структура:
адаптивной
дивизиональной
бюрократической
линейной
Разновидностью какой организационной структуры является продуктовая структура:
адаптивной
линейной
функциональной
дивизиональной
Источниkами вторичной информации являются:
Экспериментальные исследования
Экспертные оценки
Данные наблюдения
Внутренние и внешние данные
: К иерархической (бюрократической) структуре организации относят:
функциональная
матричная
эдхократическая
многомерная
К адаптивным организационным структурам относят:
матричная
дивизиональная
линейная
функциональная
Преимуществом привлечения своиx работниkов при наборе kадров является:
снижение общей потребности в кадрах
широкие возможности выбора кандидатов
высокие затраты
хорошем знанием людьми организации
Определяет уровень вxодныx барьеров в ту или иную группу:
открытость
статус
сплоченность
фоновые характеристики•
В kаkой стране были созданы kружkи kачества?
Япония
США
Германия
Россия
Процесс, при kотором поведение или xараkтеристиkи одниx людей воздействуют на поведение или xараkтеристиkи другиx называется:
влияние
подчинение
мотивация
потребность
Недостатоk применения власти, основанной на принуждении:
ограниченность ресурсов
неопределенность
медленно формируется
ограниченность ресурсов
