wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

menecmrnt5

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Qeyd edilənlərdən biri idarəetmənin təşkilati quruluşunun formalaşması prinsilərinə aid deyildir:

a)

Təşkilatın ayrı-ayrı bölmələrinə minimum təsərrüfat müstəqilliyinin verilməsi.

b)

Təşkilatlara maksimum dərəcədə iqtisadi müstəqillik vе­ril­məsi.

c)

İdarəеtmə xərclərinin minimuma еndirilməsi.

d)

Sistеmin yеnilikləri qavraya bilməsi (dərk еtməsi).

e)

Təşkilatın dəyişikliklərə tez reaksiya verə bilmək qabiliyyəti.

2.

Ən sadə quruluş hansıdır?

a)

funksional quruluş;

b)

xətt-funksional quruluş

c)

xətti quruluş

d)

divizional quruluş

e)

) matris quruluş

3.

Bu - idarəedən və idarəolunan sistemlər arasında qarşılıqlı əlaqəni ciddi tabeçilik əsasında təmin edən idarəetmə bölmələrinin məcmusudur.” Bu fikir nəyi xarakterizə edir?

a)

İdarəetm mexanizmini

b)

Təşkilati mədəniyyəti

c)

İdarəetmə metodunu

d)

Təşkilati quruluşu

e)

İdarəetmə prinsiplərini

4.

Təşkilatı quruluş nədir?

a)

İdarəetmə subyekti tərəfindən idarəetmə obyektinə yönəldilən məqsədyönlü təsirdir

b)

İnsanlara qarşı yönələn təsir üsulu və vasitəsidir.

c)

Bir-biri ilə qarşılıqlı əlaqə və asılılıqda olan və fəaliyyətləri vahid məqsədə doğru yönəlmiş elementlərin məcmusudur

d)

Əmək bölgüsünü işçi tapşırıqlarına bölmək və onların həlli üçün tətbiq edilən koordinasiya sistemidir

e)

Qarşıya qoyulan məqsədə nail olmaq üçün fəaliyyətləri şüurlu şəkildə əlaqələndirilən insan qrupudur.

5.

Təşkilatın layihələşdirilməsinə münasibətdə aşağıdakı qərarlardan düzgün olmayan variantı göstərin.

a)

iş bölgüsünün dərəcəsi

b)

departamentləşdirmə tipi

c)

koordinasiya üsulları

d)

idarə olunabilmə miqyası

e)

koordinasiya yolları

6.

Matris təşkilati quruluşun mənfi xüsusiyyətini tapın.

a)

funksional məhsul və məhsul hazırlığı ilə məşğul olan kadrlardan çevik istifadə imkanları

b)

əmək motivasiyasının yüksək olması

c)

effektiv nəzarəti təşkil etmək imkanı

d)

qeyri-mərkəzləşmə meyllərinin yüksək olması

e)

tabeçiliyin çətin strukturu

7.

Təşkilati quruluş hansı elementdən təşkil olunur.Doğru variantı göstərin.

a)

idarəetmə səviyyələri, şöbələr, əlaqələr;

b)

İdarəetmə səviyyələri, əlaqələr;

c)

Şöbələr, iş yerləri, texnika və texnologiya;

d)

Şöbələr, insanlar, əlaqələr

e)

Məqsədlər, idarəetmə səviyyələri,şöbələr

8.

Divizional yanaşmanın nöqsanını tapın.

a)

istehsal bölmələri daxilində məqsədlərin "qısaldılması" qalmaqda davam edir

b)

şöbələr hesabına idarəetmə aparatının böyüməsi əlavə xərcləri artırır

c)

ziddiyyətlər, münaqişələr meydana çıxır

d)

böyük divizional təşkilatlarda şöbələrarası karyera çətinləşir

e)

iqtisadi xərclər yaranır

9.

Variantlardan biri idarəetmənin təşkilati strukturunun formalaşmasına birbaşa təsir edən amillərə aid deyildir:

a)

Təşkilatın miqyası

b)

Təşkilatın avtomatlaşdırma səviyyəsi

c)

Təşkilati mədəniyyət səviyyəsi

d)

Təşkilatın fəaliyyət xüsusiyyətləri

e)

Cəmiyyətin siyasi vəziyyəti

10.

İdarəetmənin funksional təşkilati strukturunun çatışmazlığı hansı variantda ğöstərilmişdir?

a)

baş menecerin üzərinə düşən yük azalır.

b)

hadisələr standartlaşır və proqramlaşır

c)

ixtisaslaşma nəticəsində peşəkarlıq artır

d)

idarəetmə funksiyaları baxımından paralellik aradan qalxır.

e)

bazar konyukturasının tələblərinə kifayət qədər çevik cavab vermir.