التنظيم الذي يحدد العلاقات والمستويات الإدارية للأعمال هو التنظيم

يظهر نتيجة العلاقات التلقائية أو الاختيارية بين الأفراد داخل المنظمة يعبر عن

مبدأ التخصص وتقسيم العمل يؤدي إلى إنجاز العمل بسرعة وأداء أفضل

تفويض المدير سلطته لأداء عمل معين يعني انتقال مسؤوليته إلى الشخص المفوض

المبدأ الذي يمنح فيه الرئيس السلطة لأحد مرؤوسيه هو مبدأ

من خصائص التنظيم الجيد

مبدأ وحدة القيادة يقصد به

سرعة المنظمة في التجاوب مع التغيرات البيئية الداخلية والخارجية

في التنظيم على أساس الوظيفة يتم تجميع الأنشطة التي يتم مزاولتها في منطقة جغرافية معينة

يحتوي الدليل التنظيمي عادة على نبذة تاريخية عن المنشأة والأنشطة التي تقوم بها

المركزية هي نقل سلطة القرار وممارستها، من المستوى الإداري الأعلى إلى الأدنى.

من أشكال الخريطة التنظيمية

مكون من مكونات التصميم التنظيمي، يُعرّف بأنه البناء الرسمي الذي يربط بين مهام الأفراد والوحدات في المنظمة، هو: