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Ata_Aba_9

Total questions: 9

Worksheet time: 7mins

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1.

¿Qué es un análisis costo-beneficio?

a)

Es un mecanismo de supervisión de la gestión de una empresa o entidad por sus administradores y rendición de cuentas a los accionistas y otras partes interesadas.

b)

Es una herramienta financiera que mide la relación que existe entre los costos y beneficios asociados a un proyecto de inversión, tal como la creación de una nueva empresa o el lanzamiento de un nuevo producto, con el fin de conocer su rentabilidad.

c)

Ninguna de las anteriores

2.

¿Cómo se define la gobernanza corporativa?

a)

Es un mecanismo de supervisión de la gestión de una empresa o entidad por sus administradores y rendición de cuentas a los accionistas y otras partes interesadas.

b)

Es un herramienta financiera que mide la relación que existe entre los costos y beneficios asociados a un proyecto de inversión, tal como la creación de una nueva empresa o el lanzamiento de un nuevo producto, con el fin de conocer su rentabilidad.

c)

Ninguna de las anteriores

3.

Qué aspectos se pueden mejorar en una empresa aeroportuaria que cuenta con un mecanismo de gobernanza corporativa?

a)

Desempeño operativo

b)

Financiamiento

c)

Gestión estratégica

d)

Todas las anteriores

e)

Ninguna de las anteriores

4.

El sistema contable de un aeropuerto debe ofrecer la información básica que permita:

a)

•Determinar la solidez financiera del aeropuerto

b)

•Justificar los derechos que se aplican a los usuarios

c)

•Evaluar el rendimiento del aeropuerto a lo largo del tiempo

d)

Todas las anteriores

e)

Ninguna de las anteriores

5.

La estrategia se define:

a)

A largo plazo

Alineada al Plan Maestro del Aeropuerto.

b)

A mediano plazo. Tres a cinco años.

Define las circunstancias comerciales que servirán para elaborar el presupuesto.

c)

Cada año.

Refleja en detalle los aspectos financieros y operacionales del primer año del plan de negocios

6.

Para la adecuada gestión del rendimiento económico del aeropuerto, se debe considerar:

a)

Selección de metas;

b)

Método de medición

c)

Establecimiento de indicadores

d)

Planeamiento para lograr las metas y evaluación de medidas de rendimiento.

e)

Todas las anteriores

7.

Explique la ventaja de estructurar el sistema contable de un aeropuerto por medio de centro de costos:

4 lines
8.

El plan de negocios de una empresa aeroportuaria tendrá una orientación financiera, pero incluirá también las metas de seguridad operacional, seguridad de la aviación, naturaleza y nivel de los servicios, demanda proyectada para dichos servicios y exigencias de los usuarios.


La anterior afirmación es:

a)

Falsa

b)

Verdadera

9.

El plan de negocios se define:

a)

A mediano plazo (3 a 5 años).

b)

A corto plazo (1 año)

c)

A largo plazo (más de cinco años)