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WorksheetsCORRIENTES TEÓRICAS
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Dentro de una organización, la conducta de las personas depende de:
Factores internos (personalidad, motivación, percepción, emociones) y externos (características de la organización, sistema de recompensas y sanciones)
El surgimiento de necesidades, que originan un comportamiento
La satisfacción de sus necesidades
De acuerdo a Abraham Maslow, las necesidades humanas están organizadas en una pirámide de 5 niveles, en la cual, los primeros 4 niveles se denominan:
Necesidades de déficit o primordiales
Necesidades de autorrealización o motivación de crecimiento
Necesidades básicas, de seguridad y sociales
Este tipo de necesidades son importantes dentro de una organización, ya que existe una relación de dependencia entre ésta y las personas. Cualquier acción arbitraria o mala decisión pueden provocar incertidumbre o inseguridad en el personal.
Necesidades de aprecio y autorrealización
Necesidades de información
Necesidades de seguridad
Todas las anteriores
Teoría que afirma que la motivación para trabajar depende de factores de higiene (insatisfacción laboral) y motivación (satisfacción laboral):
Todas las teorías abordan estos dos factores
Teoría del comportamiento planificado
Teoría del Capital Humano
Teoría de Herzberg
Constituyen el contexto del puesto y forman parte de la motivación ambiental
Factores condicionantes
Factores motivacionales
Factores higiénicos
Ninguno de los anteriores
Constituyen el contenido del puesto
Factores condicionantes
Factores motivacionales
Factores Higiénicos
Todos los anteriores
De acuerdo a esta teoría, la organización empieza a funcionar sin límites de tiempo, espacio o distancia y el conocimiento se convierte en su recurso fundamental
Teoría de las relaciones humanas
Teoría del comportamiento planificado
Teoría del capital humano
Teoría del conocimiento
Teoría que busca predecir determinadas conductas considerando factores internos y externos al individuo
Teoría de la ciencia administrativa
Teoría del capital humano
Teoría del comportamiento planificado
Teoría de Herzberg
Delegación de responsabilidad; libertad para decidir cómo realizar un trabajo y posibilidades de ascenso
son algunos de los factores:
Profesionales
Motivacionales
De habilidades y talento
Coincidieron en la conclusión de que cuando el estándar de vida de un individuo es elevado, las necesidades humanas de niveles más bajos tienen poco efecto motivacional
Abraham Maslow y Frederick Herzberg
Taylor y Fayol
Elton Mayo y Herbert Simon
Todos llegaron a la misma conclusión
