NEW
Font size
WorksheetsLayihələrin idarəedilməsi
Total questions: 11
Worksheet time: 8mins
Komanda üzvünün fəaliyyəti
layihə çərçivəsində müəyyən tapşırıqları, işləri həyata keçirirlər
layihəni lazım olan materiallarla, məhsul və xidmətlərlə təmin edir.
layihədə marağı olan digər şəxslərdir.
layihə menecerinin rəhbərliyi altında fəaliyyət göstərir, layihənin əsas icraçısı hesab olunur.
layihənin əsas təminatçısı (maliyyə, digər).
Aşağıdakılardan neçəsi layihənin mərhələləridir?1) Təşəbbüs 2) Planlaşdırma 3) İcra 4) Monitorinq
5) Bağlanış 6)strategiya 7) üsullar 8)prinsiplər
5
3
7
4
8
Təqvim planlaşdırması nəyə deyilir?
Layihə ilk addımdan başlayaraq son nöqtəsinə qədər müxtəlif mərhələlərdən keçir və onun yekun vəziyyəti layihənin nə dərəcədə tamamlanmasını müəyyənləşdirilməsinə
Aktual biznes proseslərin daima təkmilləşdirilməsi layihələrin idarə edilməsi sisteminin tətbiqinin ilkin mərhələsinin xarakterizə edi
proqramların yerinə yetirilməsi və işlərin ardıcıllığı üçün ən müvafiq üsulların seçilməsi və təyin edilməsinə.
müəyyən vaxt ərzində, tələb olunan büdcə daxilində gözlənilən nəticəyə çatmaq üçün həyata keçirilən işlərə.
layihəni yerinə yetirmək üçün tələb olunan işçi qüvvə, avadanlıqlar, materiallar və vasitələrə
Investisiya layihələrinin həyata keçirilməsi dövründə mənfəətin və pul axınlarının müəyyən edilməsi və proqnozlaşdırılması. Burada söhbət hansı təhlildən gedir?
bazarın təhlili
texniki təhlili
rəqabət mühitin təhlili
maliyyə təhlili
iqtisadi təhlili
Təşkilati qərarların qəbulu hansı suallar cavab axtarılır:
Işlərin gedişinə necə nəzarət etməli?
struktur bölmələrində hansı qərarlar qəbul edilməlidir?
Işçilərin əməyə münasibətini yüksəltmək üçün hansı motivləşdirmə üsullarından istifadə etməli?
məqsədə nail olma yollarını necə seçməli?
bütün variantlar doğrudur
Idarəetmə əməliyyatının növləri hansılardır
formal; alternativ; nəzarət
alternativ; həlledici; motivləşdirmə
formal; alternativ; planlanlaşdırma
alternativ; həlledici; nəzarət
formal; alternativ; həlledici
Obyekt və ya sistemin funksiyalarının qiymətləndirilməsi və artıq izafi xərclərin azaldılması üçün təhlilin aparılması hansı metodun mahiyyətini əks etdirir?
Beyin həmləsi metodu
Sərhəd axtarışı metodu
Funksional dəyər təhlili (FDT) metodu
Kumulyator Peyc strategiyası metodu
heç biri
Layihə komandasının üzvlərinin optimal sayı neçə nəfərdir?
2 və 5
6 və 9
3 və 8
5 və 9
4 və 9
Ənənəvi komandanın tərkibinə kimlər aiddir?
gələcək komanda və ya idarə komandasının uğursuz formalaşdırılması cəhdidir
önüllü olaraq birləşən, ierarxiyanın müxtəlif səviyyələrində olan müxtəlif bölmələrin əməkdaşlarından ibarətdir və onlar lider qarşısında duran taktiki və strateji məsələləri həll etməyə yardımçı olurlar
layihə çərçivəsində birləşmiş müxtəlif struktur bölmələrin və digər müəssisələrin əməkdaşlarından ibarətdir
struktur bölmələrin taktiki və strateji məsələlərini həll edən rəhbərin bilavasitə tabeçiliyində olan stabil insan kollektividir
heç biri
Layihə komandasının tərkibi:
heç biri
struktur bölmələrin taktiki və strateji məsələlərini həll edən rəhbərin bilavasitə tabeçiliyində olan stabil insan kollektividir
layihə çərçivəsində birləşmiş müxtəlif struktur bölmələrin və digər müəssisələrin əməkdaşlarından ibarətdir
gələcək komanda və ya idarə komandasının uğursuz formalaşdırılması cəhdidir
könüllü olaraq birləşən, ierarxiyanın müxtəlif səviyyələrində olan müxtəlif bölmələrin əməkdaşlarından ibarətdir və onlar lider qarşısında duran taktiki və strateji məsələləri həll etməyə yardımçı olurlar.
Qeyri-formal komandanın tərkibi:
struktur bölmələrin taktiki və strateji məsələlərini həll edən rəhbərin bilavasitə tabeçiliyində olan stabil insan kollektividir
gələcək komanda və ya idarə komandasının uğursuz formalaşdırılması cəhdidir
könüllü olaraq birləşən, ierarxiyanın müxtəlif səviyyələrində olan müxtəlif bölmələrin əməkdaşlarından ibarətdir və onlar lider qarşısında duran taktiki və strateji məsələləri həll etməyə yardımçı olurlar.
layihə çərçivəsində birləşmiş müxtəlif struktur bölmələrin və digər müəssisələrin əməkdaşlarından ibarətdir
heç biri
